一个人的组织能力可以带来多大的效益?

Question

如题所述

Answer 1

组织能力包括很多方面，组织的对象也有很大，我个人觉得组织能力是一种分配资源、利用资源的能力，一种能够实现1+1＞2，充分发挥资源的最大效用，能够让事情变得更好的能力。至于效用，我不敢说有多么大，但是这种能力却能为一个团队、组织带来巨大的效用。

组织能力是指开展组织工作的能力，是指公司在与竞争对手投入相同的情况下，具有以更高的生产效率或更高质量，将其各种要素投入转化为产品或服务的能力。

建构或改造企业的DNA（组织能力），需要同时在以下三个方面调整：

1. 员工的心态（employee mindset）：牵涉到员工愿不愿做的问题、如何调整他们的态度、如何培养企业的文化等等。

2.员工的能力（employee competence）：有时员工即使有意愿配合，却可能并不具备足够的能力，这时企业就应该从提供训练、提升能力着手。

3. 员工的管理（employee governance）：即使员工有意愿也有能力，朝企业的目标迈进，但相对地，企业的基础架构、流程及组织结构，却让员工的努力打折甚至看不出效果，最后也会让他们失去动力。

建构企业的组织能力，要靠在上述三方面的相互配合、缺一不可，少了任何一个构面，都将会使所有的努力功败垂成。