外部环境分析包含宏观环境和微观环境因素，宏观环境一般指外部政治环境、社会环境、技术环境和经济环境。微观环境一般指产品生命周期、产业五种竞争力、产业内的战略群体、成功关键因素等分析。
企业的自然环境主要是指企业所在地域的全部自然资源所组成的环境，它包括诸如钨矿、铁矿、煤矿、石油等矿藏资源以及地理与气候等自然条件，像空气、水、自然地界地貌、各种自然灾害等。沿海、沿边、内陆、岛屿和春夏秋冬因素，对于企业的经营活动有着极大的影响。
生活方式的演变、人们期望的工资水平、消费者的活跃程度、家庭数量及其增长速度、人口年龄的分布状况及其变动趋势、人口区域的迁移情况平均寿命的增长情况、出生率等等。
扩展资料：
外部环境分析的重点是识别和评价超出公司控制能力的外部发展趋势与事件。成功的战略必须将主要的资源用于利用最有决定性的机会。
通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁，从而决定企业能够选择做什么。对外部环境的未来变化做出正确的预见，是战略能够获得成功的前提。
对市场和发展趋势作出全面客观的调查和数据化分析；对企业所处的各个行业进行扫描，重点在行业动态、产品、客户和现有的竞争对手；对行业内外优秀企业进行标杆分析和关键成功要素分析。
利用竞争分析模型对市场和竞争状况作全面客观的量化分析；对市场竞争态势进行分析，掌握未来行业发展的趋势；调查消费者需求变化和客户采购决策依据；分析竞争对手的竞争手段和竞争地位；研究同类企业的最佳实践；综合分析判断企业所处环境的机会和威胁。
参考资料来源：百度百科——外部环境分析
参考资料来源：百度百科——企业外部环境分析
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第1个回答 2022-06-19
通常来说,企业的外部环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析和竞争对手分析三个方面：\x0d1、宏观环境分析.企业要进行项目投资,必须摸清自己和该项目所处的宏观环境.如果没有良好的宏观环境,企业的投资将会陷人种种困境.宏观环境分析是企业制定发展战略的基础.一般来说,企业的宏观环境分析主要包括以\x0d下几个方面：\x0d（1）、政策环境.政策环境是企业外部环境分析的首要要素.法律是政府用来管理企业的运营的一种手段,其作用是双重的：一方面,它们对企业的行为有着种种的限制；另一方面,它们也保护着企业的合理竞争与正当权益.因此,政策环境是企业投资时必须考虑的一个重要因素.此外,政府制定的各种法令、政策,以及其他一些旨在保护消费者、保护环境、调整产业结构、引导投资方向等的措施,也会对各行各业产生影响.\x0d（2）、经济环境.对于现代企业来说,经济环境的覆盖面非常广泛,它对企业运营的影响通常要比其他方面的环境因素更加有力.属于此项的因素主要有国民经济状况、利息率、通货膨胀率、汇率等.\x0d（3）、人文环境.随着高科技和信息技术的发展,现代企业越来越关注人文环境,很多企业把关注人文环境作为企业的重要目标之一.\x0d（4）、科技环境.对于现代企业来说,科技因素对其投资的影响是双重的：一方面,它可能给某些企业带来机遇.例如,计算机、遥控机装置、激光发射器、人造卫星通讯网络、纤维光学以及其他有关领域的技术进步,对于许多企业就是发展的良机.另一方面,科技因素会导致社会需求结构发生变化（如从自来水笔到圆珠笔、螺旋桨式飞机到喷气式飞机、电动打字机到电脑打字等）,从而给某些企业甚至整个行业带来威胁.\x0d2、行业环境分析.现代企业只有对所要涉足的投资领域进行充分的行业分析,才能“知己知彼”,使企业立于不败之地.通常来说,行业竞争因素主要有行业当前的竞争状况、新进入者的威胁、来自替代品的压力和行业容量（或生产能力）等.\x0d3、竞争对手分析.一个完备的企业战略,必须建立在认真分析竞争对手的基础上.对竞争对手的分析是全面的.当把竞争对手作为一个战略环境因素对待时,主要分析其对企业在市场份额、财务状况、管理水平、产品质量、员工素质、用户信誉等多方面构成的影响.其中,又以财务状况和产品质量等方面的影响为大,因为这两方面对企业竞争力产生的影响是相对较大的.如果最后评定的综合实力与主要对手接近,则宜于寻找新的增长点,如开发新产品、开拓新市场等,否则难以发挥自身在竞争中的优势.
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