员工向领导提问,要注意方式方法,你提什么样的问题?
这个问题是否有必要提,自己应做到心中有数,最好有腹稿。
第一:如果提的问题是业务技术类的,最好在领导进行的业务培训课上提出,平时不要去打扰领导。
第二:如果是生活后勤方面的问题,应了解一下本单位的后勤管理方面的一些要求和规定,不能随心所欲不加思索,满嘴跑火车提一些要求肯定不妥。
第三:如何是涉及工资待遇、绩效考核问题,最好去人资部门,领导那里少问为宜。
当然,在实际工作中,新员工遇到的问题可能更多,可你要注意咨询的对象,尽量不越级询问,有的问题部门的管理人员就可解答,当然特殊的情况下,也可向上级领导请教。
员工给领导提问应该根据具体情况而定,需要根据员工的职务、工作任务、个人发展和企业发展等方面来确定。以下是几个可能适合员工向领导提问的问题:
1.关于职业发展:员工可以向领导咨询如何提升个人职业技能和职业发展计划。
2.关于工作任务:员工可以向领导请教如何更好地完成工作任务或者如何更好地合作与沟通。
3.关于企业发展:员工可以向领导提问关于公司的战略、未来规划、竞争优势等方面的问题,以便更好地了解公司的发展方向和员工在其中的角色和贡献。
4.关于领导的个人经验:员工可以向领导请教如何处理工作中的困难和挑战,以及领导自身的工作经验和教训。
在向领导提问时,员工需要注意以下几点:
1.问题应该明确和具体,避免模糊和抽象。
2.问题应该真诚和尊重,避免过分挑剔或者攻击。
3.员工需要在合适的时机和场合向领导提问,避免打扰领导的工作或者造成不必要的困扰。