为了进一步创新社会管理,强化社区网络,信息化管理的实施,促进社会和谐稳定,以事实为依据的街道,由点及面,强力度,实施综合治理力度,编织网格化管理“固定牢固。”
一、抓力量整合,实现团队管理服务。
整合部门行政权力,社会力量,建立和完善电网成员,书记,社区领袖,计划生育协管员和社区志愿者网格化管理团队,实现“网格化管理,团队服务”的新模式,共同为居民提供的排查化解矛盾纠纷,保安员巡逻,收集汇总舆论等社会管理服务。
二、抓落实执行,上下联动完成任务。
坚持社会管理下的焦点,网格化管理的目标和任务明确的两个委员会的领导,街道综治办的主要职责是负责分流,沟通,协调,监督和评估的监督,实行例会,人报告,视察等事宜,激励,以确保自己的位置在负其责任,保护上下联动办实事。
三、抓运行机制,护航工作顺利开展。
通过走访调查,对接转换,考核激励,教育和四个运行机制的培训,以确保有效执行工作的发展,建立和完善电网对接机制,监督和评价机制和奖励激励机制,开展各种活动来构建,人员培训,加强了团队协作的互操作性,提高电网,信息化管理水平。
四、抓宣传引导,积极传播正能量。
利用社区公开信,海报等形式进行宣传,以增加在每个网格道德加强,家庭观念,积极推进社会推广积极的能量,总结和推广典型经验和成功做法,引导广大干群参加基层社会管理创新的做法,金鹏信息电子政务软件。
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