亲爹都无法告诉创业失败的原因是什么
很多人都对自己的能力过于高估，这句话比较扎心，但事实真的是这样。比如我认得一些朋友做创业，特别是做实体项目的，他们做一个项目之前，不会考虑市场定位，客流量，资金链等问题，听到投入十月，入月五十万这样的噱头，就脑门一热，冲了进去，然后惨淡收场再比如说有些职场人，觉得自己打工是为老板打工的，做事也是为老板做的，但是唯独没有想过，工作是会影响自己一生的，这样的事情都自己不去做调研，做判断，职场上都不能做的出类拔萃，更不用说创业了
创业是对一个人缩合能力的考核，而不是抄了某个模式就能成事了。
有很多人被互联网上面很多月入十万之类的信息XI脑了，看问题比较单一，认为有个模式，这条路就能跑通。而忽略了整个过程的细节和链条
比如说我拍短视频，从商业上来讲也是做了一系列的判断。就是说我的变现的产品是什么，针对这个产品，要搭什么样的景，什么样的人群会喜欢这类产品，我们以怎样的方式来呈现
后期不断选题输出的内容是什么，如何让用户产生复购，咱们产品和市场上的差异化是什么，包括我自己的优势是什么，这些都是要考虑到的。也就是说，每个人，都要把自己和产品结合在一起，形成一套
自己的认知体系，哪些是能带来收益的核心环节，哪些是不太重要的环节，在从0到1的时候主要做什么，从1到10的时候主要做什么，很多创业者是没有自己的认知体系的，所以多数会失败
我很讨厌混圈子，我的精力都在业务上面，做业务是一个繁琐的过程有些用户的痛点他们不会说出来的，需要你去细心的研究和琢磨，才能发现痛点
一个创业者从定位到变现，跑通一个商业闭环的时候，还会碰到很多突出情况，都需要自己去解决。
但是有很多创业者理解的是：我开个会，把这件事情安排下去，一二
三四五六七八，这件事就成了。如果没成，那就是员工没能力。创业者这样想是不行的，如果都这么想那每个人砸点钱就行了，有钱人就会一直成功下去?那让草根还怎么逆袭?
我不太喜欢在不了解环境和背景的情况下，张口闭口就是你要投流，你不投流，所以做不起来，或者说我投流过几个亿的项目这类人一个合格的创业者，要从环境，背景，产品，市场容易来分析一个项目，争取以小博大，做到四两拨千金的效果。所以，创业者不要高估自己能力，也不要眼高手低，拿出自己的满控热情，做好每一个细节。这才是一个创业者的成功之道