如何做好一个管理？

Question

如题所述

Answer 1

首先，如何管理好一个团队，必须要先会管理好自己，要成为一个优秀的管理者，必须自己要先做好，作为团队的一个榜样，把自己的优良作风带到团队的工作当中，影响整个团队的成员，用真诚去打动每一位成员，促进团队之间合作的默契。
第二、要在团队中建立培训与交流工作，把优秀的团队文化和工作技能，在合作中传递给每一个队友，丰富的团队文化和工作技能培训，也是让团队成员在工作中把个人能力发挥及至的好方法，这样才能提高战斗力。
第三、工作中要培养严谨的工作作风，要让大家的行为端正，团队合作是需要大家共同努力不是来玩，来偷懒的。成立一个团队的目的就是要尽个人所长让团队发扬光大。
第四、要人性化管理。团队是合作的，工作是严谨的，但是管理者和成员之间必须要人性化对待，管理者应换角度思考，站在成员的立场上思考问题，如何更好的协调与成员之间的关系，以建立好上下层之间的关系。
第五、让每个成员明确目标，并且针对自己的工作，掌握好工作技巧，懂得如何去提高效率，完成工作目标的方法。
第六、要坐镇指挥，做好团队的幕后总指挥。成员总会遇到自己无法独立解决的问题，这个时候作为管理者，一个重要的责任就是帮助排难解忧，做好指挥工作。要形成一个良好的沟通，要培养成员在工作中遇到了什么问题及时汇报的工作习惯，管理者可以与成员进行一个短时间的探讨，给出问题最好的解决办法，协调团队合作，定时进行培训。
第七、必须协调好团队之间的关系，把每个成员都当作朋友看待，让团队达到良好的协调，进而才能完成团队的目标；

Answer 2

首先要懂管理，面对一大堆需要管理的问题，你要知道你所管理的权限和职责；其次要会管理，善于发现管理中存在的问题，提出解决问题的方法和措施，再次要不断分析、不断探索、不断提高、不断总结、不断积累，久而久之，你就会掌握一套行之有效的管理方法，成为管理的高手或能人。

Answer 3

多看企业管理之类的书、要无条件服从是不可能的、你要把你的员工当成朋友、对他们好。本回答被网友采纳

Answer 4

如何管理好一个团队？学会木桶效应让你管理更轻松！