有些员工都极力回避和领导接触，这是一种很多员工的问题，他们和领导之间是管理和被管理的关系，这种关系决定了员工和领导之间有着一种隔阂。而且通常很多领导不会和下属走的很近，领导要保持一种威严才能够领导下属，很多事情要严肃的对待。
很多员工不只是不喜欢和领导打交道，和所有的人都不爱说话，这是员工自己的性格原因。员工不爱表现，不善言辞，就会害怕与领导接触，因为他不知道如何与领导交流，生怕自己表达不好，惹领导生气或反感，与其有这样尴尬的局面，就不如不和领导交流。
领导的领导风格也会影响员工和领导之间的交流。很多领导的领导风格比较严厉，给人一种咄咄逼人的气势，这种领导比较多，一脸严肃，喜欢骂人。跟他接触，不知道什么地方做得不好，立刻就招来狂风暴雨般的臭骂，时间长了，员工害怕和这种领导交流，所以就常常敬而远之。
但是不管怎么样，与领导之间的沟通是每个员工必须学会的课程，一定要学会向上管理才能让你的工作一帆风顺。找上司沟通的关键，在于持续良性地传达讯息和不断地争取上司资源，而目的是聚焦于专业做事、达成优秀业绩。往深里想，如果既可以在工作上和上司合作愉快，又可以在私下里常有沟通，就是建立良好关系的途径。而你主动向上司靠近，实际是帮助上司持续统一个人目标和组织目标的积极行动。
有些员工都极力回避和领导接触，这是一种很多员工的问题，他们和领导之间是管理和被管理的关系，这种关系决定了员工和领导之间有着一种隔阂。而且通常很多领导不会和下属走的很近，领导要保持一种威严才能够领导下属，很多事情要严肃的对待。
很多员工不只是不喜欢和领导打交道，和所有的人都不爱说话，这是员工自己的性格原因。员工不爱表现，不善言辞，就会害怕与领导接触，因为他不知道如何与领导交流，生怕自己表达不好，惹领导生气或反感，与其有这样尴尬的局面，就不如不和领导交流。
领导的领导风格也会影响员工和领导之间的交流。很多领导的领导风格比较严厉，给人一种咄咄逼人的气势，这种领导比较多，一脸严肃，喜欢骂人。跟他接触，不知道什么地方做得不好，立刻就招来狂风暴雨般的臭骂，时间长了，员工害怕和这种领导交流，所以就常常敬而远之。
但是不管怎么样，与领导之间的沟通是每个员工必须学会的课程，一定要学会向上管理才能让你的工作一帆风顺。找上司沟通的关键，在于持续良性地传达讯息和不断地争取上司资源，而目的是聚焦于专业做事、达成优秀业绩。往深里想，如果既可以在工作上和上司合作愉快，又可以在私下里常有沟通，就是建立良好关系的途径。而你主动向上司靠近，实际是帮助上司持续统一个人目标和组织目标的积极行动。