如何管理自己的亲戚员工

Question

如题所述

Answer 1

在管理亲戚员工时，以下策略可能有助于维持公司秩序和效率：
1. 若亲戚员工的行为或工作表现可能损害公司的流程或规章制度，应谨慎处理。在这种情况下，与其让他们继续工作，不如单独支付其工资，同时选择辞退他们的职位。
2. 如果亲戚员工能够认真履行职责，并积极维护公司的流程或规章制度，应予以保留，甚至考虑晋升，以示奖励和认可。
3. 当亲戚员工出现问题时，必须采取更为严格的处理措施，确保公平性，同时防止产生特权印象。
4. 为了减少潜在的偏见和冲突，应避免向他人透露公司内有亲戚员工的情况，特别是在工厂等生产环境中。