领导总是拖到最后才安排工作,怎么提出自己的建议?

如题所述

“欺负新人”是一些老员工必做的事情,很多人都会有这种观念:新来的就要多干活。美曰其名是:熟悉工作,了解公司的工作情况。其实就是欺负新人吗!所以对于新人而言,坦然接受就是最好的办法。至于分配的工作越来越多,说明你没有领会到一个精神:拖。

体制内哪有着急的工作,都是拖拖拉拉的干活,偶尔来几件急活,那只是偶尔,在体制内的工作都是自娱自乐的事情,没有那么着急,所以你想要减少工作得靠这两个字:推,拖。

如何给领导说重新分配工作?建议你不要去做,会给领导留下一个你难当大任的印象。

那么如何缓解这种工作越来越多的情况呢?很简单学会这几点,你就能减少工作量。

1.拖。做事要慢,不要认为这个工作很简单,很容易完成,耗费时间也短。把一件简单的事情做到复杂化,你才算成功,一天能完成的工作,根据重要程度,尽量往后拖,直到截止日期,再上交结果。

这样才能让你不断的工作,让别人认为你没有时间去做其他的工作,领导知道后,自然就会减少你的工作量。

2.推。当你手里有一份正在做的工作任务,领导还继续给你加任务,那么,你就可以给领导说,你现在正在忙这个事情,没有时间去做另一件事情。如果领导还想让你做,那么他就会自动把这两件事情分出轻重缓急,然后让你先做他认为重要的。

这样,你就可以发现,你手里一直是一件任务,并没有那么多的工作量,然后再截止日期前上交工作结果。另一件事如果也有截止日期,为了不超过规定时间,领导自然也会找别人完成。

3.“哭”,这个哭不是让你去哭,而是让你诉苦,给同事说:自己的工作太难完成了,需要耗时耗力,还不一定完成;对领导诉苦:自己的时间不够用,让领导给你延迟截止日期。

这样领导和同事才会认为你工作量很大,不能再继续增加工作了。当领导手里有任务的时候,也就不会再去找你了。这不自然而然就减少工作量了。

结语

体制内,只要不犯重大错误,一般不会辞退,所以很多事情都有可操作性,比如做事推脱,效率低,业绩少等,都是可以操作的。当然你想要提升,就要把自己的工作完成的漂亮,然后让领导和同事都知道才行。如何让他们知道,那就是:!把自己做的事情说出来,让领导认识到你的重要性。然后再托托关系才行。

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