使用商业计划书的原因

Question

如题所述

Answer 1

商业计划书很重要的原因

　　1、足够好的项目，是不需要商业计划书的；

　　足够闪亮的项目，投资人都是追着去的；不过这种传说级别的项目毕竟是少数；

　　因此对于大多数创业者而言，是要去重视的，以便赢得与更多人接触交流的机会；

　　2、商业计划书是对自己商业的梳理；

　　BP是给投资人看的，更是给自己看的，通过BP梳理自己公司的发展状态、发展战略和资本部署是非常必要的；

　　好的BP可帮你提炼和梳理创业思路，指导你分析市场和用户、找到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径，搭建团队，定制资金规划；

　　3、商业计划书是找投资人的敲门砖；

　　打动投资人，从来不是一份商业计划书就可以做到的事，它只能帮你打开大门，进门以后的路会有更多的挑战；写好一份商业计划书，不仅是对投资人的尊重，更是对自我创业初衷的肯定；

　　商业计划书更利于交流。更容易把你的商业构思讲给供应商听，讲给客户听，甚至是讲给你的丈母娘听。写出来的商业计划书能让你的交流和视野聚焦在重点上；

　　BP（商业计划书，下同）更多的只是一个情书，目的是让投资人对你产生兴趣，有了兴趣才可能达到后面的事情；

　　4、帮你简洁快速的展示你的项目；

　　一份简历，如果没在5秒钟内引起HR的兴趣，就会被扔到垃圾桶。同理，想在VC堆积如山的商业计划书中脱颖而出拿到融资，更需要功夫；
　　一个事情5分钟说不清楚，基本上不是好项目。我问了一个做投资的朋友，你觉得好的项目有多少？他的回答是，大部分不及格，小部分能打60分，一小撮80分，90和100分的都是可遇不可求的

Answer 2

1、商业计划书是对自己商业的梳理；2、商业计划书是找投资人的敲门砖；3、能帮你简洁快速的展示你的项目。

Answer 3

商业计划书是一份能清楚介绍项目的文书，如同求职过程中的简历、人际交往中的名片，通常出于由于如下原因使用商业计划书：

1、因为需要创业融资：

由于创业者层出不穷，面对面沟通需要花费投资人大量的时间，商业计划书这种能够帮助投资人进行“预了解、预沟通”，进行初步判断的文件，就成为了最佳的商业信息呈现的载体。

2、因为需要寻找合伙人/合作：

创业的过程往往不会是孤军奋战，在初期沟通合作伙伴的过程中，常常会向潜在合伙人展示商业计划书，以提高双方沟通效率。

3、因为需要梳理商业模式：

商业计划书的内容结构往往包括：市场分析、痛点分析、解决方案、产品介绍、商业模式、竞争分析、运营数据、团队介绍几个方面。对于创业者来说，制作完一份商业计划书也是对项目进行了一次全面梳理，明确发展方向。