(一)资料:ABC会计师事务所的A和B注册会计师负责审计甲公司2008年度财务报表.2008

(一)资料:ABC会计师事务所的A和B注册会计师负责审计甲公司2008年度财务报表。2008年11月1日至8日,A和B注册会计师对甲公司的内部控制进行了初步了解和测试。
在对甲公司销售与收款循环内部控制的了解过程中,A和B注册会计师注意到下列情况:
(1)甲公司主要生产和销售各种型号的电冰箱;
(2)甲公司生产的电冰箱全部发往各地的销售处。甲公司在发出产品时,由销售部填制一式四联的出库单,待仓库发出产品后,将第一联留存仓库登记库存商品卡片,第二联交销售部留存,第三、第四联交会计部会计人员李红登记库存商品总账和明细账;
(3)各地批发商将订货单直接发给甲公司设在该地的销售员,销售人员在接到批发商的订货单后,按照客户订货的品种、规格和数量,到销售处仓库提取货物;
(4)各销售处由专人负责给顾客开具事先连续编号的销售发票,并根据已授权批准的商品价目表填写销售发票的价格,记录销售额;
(5)为增强企业竞争力、扩大产品市场销售份额,甲公司为批发商提供了优惠的赊销政策,并给予销售人员10万元的赊销权限。此项措施使得甲公司在本年度的销售额增加了3000万元;
(6)各销售处分别设一名会计人员,根据给顾客开具的销售发票副本编制有关记帐凭证,并登记销售明细账、总账和应收账款明细账、总账或现金、银行存款日记账。各月初,各销售处将上月的销售情况汇总后报甲公司财务部门和销售部门。
(二)要求:
根据上述情况,假定未描述的其他内部控制不存在缺陷,请指出甲公司销售与收款循环内部控制在设计与运行方面的缺陷,并提出改进建议

您好!
(2)张红既登记总账也登记明细账,构成了不相容岗位未能分离。
(3)甲公司销售处销售人员接受顾客订货单后,没有取得经销售主管批准的销售单就直接提货,这样就使仓库管理人员与销售人员串通在未经授权的情况下擅自发货成为可能。应建议甲公司在销售处销售人员接受顾客订货单后,由销售主管根据授权决定是否接受该顾客订单。顾客订单经批准之后,需要编制一式四联的销售单,各仓库只有在收到经销售主管批准的销售单时才能供货。
(4)甲公司开具销售发票的人员在开具发票前没有进行独立检查。应建议有关人员在开具发票之前,检查是否存在装运凭证和相应的经批准的销售单,并认真核对装运凭证上的货物数量与销售发票上的货物数量是否相符。
(5)甲公司没有将赊销信用的批准与销售产品进行不相容职务的适当分离。应建议XYZ公司合理划分工作职责,设专门的信用管理人员来调查了解客户的信用情况、批准赊销业务,避免销售人员为扩大销售而使企业承受过高的信用风险
(6)甲公司由一名会计人员同时登记销售明细账、总账和应收账款明细账、总账及现金、银行日记账,不相容职务未进行分离。应建议XYZ公司由不同的会计人员登记销售明细账、总账和应收账款明细账、总账及现金、银行存款日记账
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第1个回答  2015-06-07

同学你好,很高兴为您解答!

  2)张红既登记总账也登记明细账,构成了不相容岗位未能分离。


  (3)甲公司销售处销售人员接受顾客订货单后,没有取得经销售主管批准的销售单就直接提货,这样就使仓库管理人员与销售人员串通在未经授权的情况下擅自发货成为可能。应建议甲公司在销售处销售人员接受顾客订货单后,由销售主管根据授权决定是否接受该顾客订单。顾客订单经批准之后,需要编制一式四联的销售单,各仓库只有在收到经销售主管批准的销售单时才能供货。


  (4)甲公司开具销售发票的人员在开具发票前没有进行独立检查。应建议有关人员在开具发票之前,检查是否存在装运凭证和相应的经批准的销售单,并认真核对装运凭证上的货物数量与销售发票上的货物数量是否相符。


  (5)甲公司没有将赊销信用的批准与销售产品进行不相容职务的适当分离。应建议XYZ公司合理划分工作职责,设专门的信用管理人员来调查了解客户的信用情况、批准赊销业务,避免销售人员为扩大销售而使企业承受过高的信用风险。


  (6)甲公司由一名会计人员同时登记销售明细账、总账和应收账款明细账、总账及现金、银行日记账,不相容职务未进行分离。应建议XYZ公司由不同的会计人员登记销售明细账、总账和应收账款明细账、总账及现金、银行存款日记账。


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