在完美世界里，我们打交道的每个人都很友好，善良，体贴，细心，慷慨，还有其他优点。他们对我们说的笑话发笑，我们对他们也是如此。我们在尽情欢聚的气氛里茁壮成长，没有委屈，生气，或怨恨。
但是，我们没有生活在完美世界了。有些人真是令人发疯，我们（必须承认）也令有些人抓狂。那些我们不喜欢的人不体贴，忙忙叨叨，还诽谤我们的人品，对我们的动机表示怀疑，或者就是不理解我们讲的笑话，可是还指望我们能对他们讲的笑话发笑。
你可能想知道对于整天惹你烦的人能否做到公平，或者有的人你宁可避而不见。 你可能还想知道是否应该试着去喜欢见到的每一个人。
按照Robert Sutton 的说法（他是斯坦福大学的管理科学教授）， 完全由你想要邀请的人来一次后院烧烤聚会是不可能的，甚至也不是理想的情况。
这就是为什么聪明人尽量充分利用他们不喜欢的人。 让我来告诉你他们是怎么做到的。
1. 他们接受这个事实-即他们不会喜欢所有的人。
有时候我们落入一个思维陷阱，认为我们自己是友善的人。 我们觉得我们要喜欢每一个跟自己打交道的人，即使这不现实。你不可避免地会遇到很难相处的人，他们跟你想的相反。聪明人了解这一点。他们还认识到矛盾或分歧是价值观不同的结果。
你不喜欢的那个人本质上不是一个坏人。 你们无法相处愉快的原因是你们的价值观不同，而这种不同就会产生评判。 一旦你接受不一定每个人都跟你一样这个事实，你也就不会因为别人的价值观不同而讨厌他们了。这样你就可以把情绪因素排除在外。接受分歧甚至可以使你们相处得更好。
2. 他们忍受那些不喜欢的人（而不是忽略或赶走他们）
当然，你可能在他不断的批评中感到萎缩，在她讲糟糕的笑话挤出牙缝，或者对他在她面前徘徊献媚而反感地摇头，但对别人没什么感情还不是最差的。Sutton 说，“从表现来看，过分喜欢你管理的人比不够喜欢他们问题更大。”
Sutton 补充道，“其实你需要那些观点与你不同又勇于跟你争论的人，他们是让一个组织避免做蠢事的因素。”虽然不容易，但是应该忍受他们 常常是那些对我们提出挑战或是激怒我们的人，才促进我们了解新观点，帮助推进组织的成功。记住，你也不是完美的，而其他人依然容忍了你。
3. 他们文明地对待不喜欢的人
追问可是要怎么学会宽容呢