新被提拔的管理者，是应该新官上任三把火吗？

Question

如题所述

Answer 1

我觉得应该尝试“新官上任三把火”，你需要在所有人面前宣告你的存在。

现实生活当中，每一个新近被提拔的管理者，都会在自己的下属面前通过某些方式宣告自己的管理权，而在这个过程中所做的事情，就是我们所谓的“新官上任三把火”。

不在下属面前展示领导权和威严感，队伍真的很不好带。

我以前在工厂上班的时候，老主任因为年龄问题退休，新主任刚上任后，总是以怀柔的手段对待自己的下属。可是这种温和并没有让人感受到亲切，反而让底下的小班长都不把他放在眼里，有时甚至连底下的员工都阳奉阴违，让他特别尴尬。

后来他有一次实在没有控制住脾气，在开会的时候大发雷霆，所有的小班长全部罚款，底下的工作人员也都予以警告。从那个时候开始，他才在车间里树立起自己的威严感，才有人愿意听他的安排。

刚走上管理岗位的人，必须通过某种方式让所有人习惯他身份的转变。

刚刚被提拔的管理者，因为之前和他平级的人有太多，如果不用一些方式，不做出一些事情来树立威严感，那身边很多人都不会把他当领导。

如果一直处于这样的工作环境之中，领导的权威会慢慢被弱化，底下的人也会慢慢变成一盘散沙。只有通过“新官上任三把火”的方式，让所有人都习惯领导身份的转变，你才能在工作当中更如鱼得水。

即使在现实生活当中，“屁股决定脑袋”这句话真的没有错。不论你现在是什么样的想法，当你真正走上领导岗位，你自然而然会做出树立自己威严感的事情。哪怕你并不觉得这是下马威，可所有人依旧会这样认为。

让新官上任的三把火烧的旺一点，你屁股下的位置才能坐得更稳一点。

Answer 2

不应该，这样的做法是相当愚蠢的，根本得不到下属的认可，新提拔的管理者就应该拿出管理者的气度，做出让属下信服的事情，而不是给他们下马威。

Answer 3

个人感觉，作为一个管理者，应该有管理者的威严，新官上任三把火或许需要，但是不能做的太过火，立威就可以了。

Answer 4

当然不应该，因为自己是被新提拔的管理者，如果一开始就摆架子，很有可能出现错误，被调职。

Answer 5

我觉得是这样的，这样才能树立你的威信，还有就是才能在你的领导下走得更软，也能让别人信服。