第1个回答 推荐于2018-11-29
物控:物料控制,确认生产所需原材料的交期&pull in交期,确保产线正常运转。
生产计划:针对业务订单&出货交期&原料状况&产能,合理安排生产,保障按时出货。
后续发展,物控经理,生产运作经理
第2个回答 2010-08-05
物控第一职能为生产计划服务,并且贯穿整个生产计划的开始到可能的调整直到完成的每一个环节。这是原则。
但物控又是独立于生产计划存在的,物控上面是采购和供应商甚至物流部门,中间是品质部,下面是仓库和财务。
大公司的物控职能单一,小公司的物控管理范围要大的多,具体到公司怎么划分职能也各不相同。
至于职业发展方向,往上走吧,到头也就是公司供应链总监,然后就换大公司。。。
第3个回答 2010-08-05
生产计划是统筹正个出货情况,其中包括公司生产人力,机器设备,原物料等,物控只是辅助于生产计划,公司为达到生产计划的准时完成,而不为购买过多的物料来压加库存金额,故设定了物控,也就是物料管控。
第4个回答 2010-07-27
生产计划是对所有订单的生产进度调配和安排,物料控制是对订单材料消耗的控制。本回答被提问者和网友采纳