亲们问一下项目管理方面的问题---我们公司是这样的，每次项目立项的时候，项目经理会根据客户要求给到

Question

亲们问一下项目管理方面的问题---我们公司是这样的，每次项目立项的时候，项目经理会根据客户要求给到公司每个部门时间节点（比如模具，产线等完成的最晚时间），然后工艺工程师根据时间节点和产品工艺列出制作产品所需的工装设备清单，然后设备开始制作，，，，然后我想问的是督促设备部门按时完成设备是项目经理的事情还是工艺工程师的事情？

① 有同事说应该是项目经理的工作，因为项目过程中任何事情都是由项目经理负责，这是项目经理的职业，，

② 也有人说是工艺工程师的事情，因为项目工程师负责产线规划，设备是产线规划中的一部分，如果保证产线按时完成，工艺必须盯紧设备，，

纠结中，刚入职，具体我也不清楚该项目管还是工艺管，望知道的朋友不吝赐教，谢谢

Answer 1

首先，直接关系是工艺那边，间接是项目经理，项目经理只会监督工艺，工艺再督促设备，如果从大局讲的话，两人都需要一起督促，把事情做好。做事若是在国企，是一层管一层，效率很慢，私企会好点。

Answer 2

工艺追问

谢谢