第1个回答 2020-10-08
确实有这方面的原因。
这说明中国很多的企业老板自身的素养以及知人善用的能力并不是很强。在现在有很多企业老板有些刚愎自用,没有这方面的专业才能,但是依然觉得自己是老板,应该指导员工怎样工作
忽略对员工归属感的培养。企业的发展离不开员工的努力,怎样凝聚员工,扩大其向心力以及培养员工的归属感越来越受到企业的重视。要想员工真正的把自己当做企业这一大家庭的一份子,与企业荣辱与共,企业也必须真正的把员工当做企业的一份子,必须充分关心员工,重视员工,这样才能充分调动员工的积极性,促使员工对企业归属感的形成。归属感的形成将会使员工产生内心自我约束力和强烈的责任感,调动员工自身的内部驱动力而形成自我激励,最终产生投桃报李的“增值效应”。
四、是缺乏创新,不注重科研投资。创新是一个企业生存和发展的灵魂。从某种意义上来说,一个企业不懂得改革创新,不懂得开拓进取,它的生机就停止了,这个企业就要濒临灭亡。创新的根本意义就是勇于突破企业的自身局限,革除不合时宜的旧体制、旧办法,在现有的条件下,创造更多适应市场需要地新体制、新举措,走在时代潮流的前面,赢得激烈的市场竞争。只有进行了思想上的创新,管理上的创新,技术上的创新后才有可能持续保持自己的竞争力。科学技术是第一生产力,一个企业要发展壮大,必须紧紧依靠科技,加大科研投入。企业既要注重量的扩张,更要注重质的提高。发展的着力点应放在大力发展科技,提高企业科技含量上,开发有自主产权的新科技和新产品,依靠科技支撑,把企业做大做强,实现规模效益。来源网络。本回答被网友采纳
第2个回答 2020-10-09
企业很难做大的原因有这方面的原因,有的领导总怕别人超过他,所以他很排斥能力比较强的人,另一方面呢,有些领导呢自私自利,总是考虑自己的利益,眼光放得非常近,唉,总不考虑他人的利益,这还有一方面,有的领导竟剥削劳动力,嗯,总是自己贪得无厌,这样造成企业不能发展壮大。
第3个回答 2020-10-08
很多企业很难做大的原因,首先是因为方向不对,有些方向是对的,但是对员工也比较苛刻,不能放手让员工大胆的去做。本回答被网友采纳
第4个回答 2020-10-08
我觉得不是这个原因才做不好的