第1个回答 2019-01-24
口乃心之窗，心中所想即所说。说话直说明心直，这不是缺点。吾不知所谓善，但使人感者善也，吾不知所谓恶，但使人恨者即恶也。说话别人不爱听这才是缺点。不过往往说直话，别人就不爱听，所以看起来说话直就好像是缺点，但这并不是你的问题，而是我们身为人类本能的问题。那么别人不爱听的直话有哪些呢?
第一，指正他人，不论是客观缺点还是主观不足。水至清则无鱼，人至察则无徙。 他人做错了事，说错了话，没什么影响，就不要指正。礼义廉耻，可以律己，不可以绳人，律己则寡过，绳人则寡和。寡合则非涉世之道。故君子责己，小人责人。 他人和你三观不和，就远离他，而不是指正他。总而言之，就是不要好为人师，不要改正他人，包括他的缺点。因为你改正不了，还徒遭非议。
第二，否定，不论这件事多么离谱。当你老婆穿着一件是真的难看的衣服，你也不要否定 ，因为根本没有用，她还会反过来质疑你的眼光。这个情况不只是你老婆，你所认识的每一个人，都讨厌否定。哪怕他在吃屎，你否定不仅改变不了他吃屎，他还可能把屎糊你一脸。但是话说回来，老婆她穿的真的难看，出去丢人怎么办？这就是展现你智慧的时刻了，如何在不否定她的情况下，改变她的决定。这个我没有办法，靠你自己思索了。
注：人说话沟通不止是语言，还有语气，表情，动作等这类副语言。狗虽然听不懂人说什么，但通过语气它知道该做什么。人作为一个比狗高级的动物，对于言语之外的内容其实比狗敏感。所以如果你能做到用不是否定的语气等副语言来说出否定的话，应该理论上可以让你老婆不生气的情况下换一件衣服。
还有就是不要走极端，不存在绝对的不指正，只是相对的不指正而已 ，把至察变为明查。
第2个回答 2020-06-17
通常情况下，有话就说，开诚布公是解决思想问题的最好方法。可是，由于每个人的成长经历不同，学识不同，眼界不同，就会导致意见不一致，为了共同办好一件事，就需要沟通，统一思想，达成共识。而直接表达自己的思想，有可能暂时得不到理解甚至抵触，这就沟通失衡或失效。怎么才能实现有效沟通呢？如果一古脑抛出自己的想法和意见，会不会伤害对方的感情，会不会让对方感觉你很强势瞧不起对方而使本来顺理成章的事办砸了。只有站在对方角度考虑问题，举一反三说明自己的想法，就会迅速达成共识。我们来看看改变人类历史进程的一次成功交流：美国经济学家、总统罗斯福的私人顾问亚历山大，萨克斯，在1939年受爱因斯坦等科学家的委托，准备说服罗斯福重视原子弹研究，以便赶在纳粹德国前面制造这一改变历史的武器。尽管有科学家们的信件和详细的备忘录，但罗斯福反应冷淡，他说:“这些都很有趣，不过，政府动用参议院和众议院干预此事，看来为时过早。”但他为表示婉拒的歉意，决定邀请萨克斯于第二天共进早餐。早餐开始前，罗斯福就提出，今天不许再谈爱因斯坦的信。但萨克斯含笑望者总统，说:“我想谈一点历史，英法战争期间，在欧洲大陆上不可一世的拿破仑后期在海上却屡战屡败。这时，一位年轻的美国发明家-富尔顿来到这位法国统治者面前，建议把法国战舰上的桅杆砍掉，撤去风帆，装上蒸汽机，把木板换成钢板。但是，拿破仑却想，船若没有帆就不能航行，本板换成板解就会沉设。他嘲笑富尔顿：“以我的智慧，要靠你的花哨发明，这简直是想入非非，不可思议!”结果富尔顿被轰了出去，历史学家们在评论这段历史时普遍认为，如果当初拿破仑采纳高尔顿的建议， 19世纪的历史怕会重写。”萨克斯说完后，目光深沉地注视有罗斯福总统。罗斯福沉思了几分钟，然后斟满一杯酒 ，递给萨克斯，说道:“你胜利了!” 萨克斯终于说服了总统，揭开了美国制造原子弹的第一页。从而改变第二次世界大战的主动权！
第3个回答 2018-09-25
学会控制自己的情绪，不要想说啥说啥。你说话直接就是因为看见不爽的就想说，也不管别人怎么会想，只图自己说出来就舒服了。你或许办了十件对别人有益的好事，但因为一句话可能就把人得罪了。人都是这样，别人说你不好的时候，你也能记他好久。最快的办法就是少说话，多听多想，刚开始只说重要的，慢慢练到说话又重要又好听了。
第4个回答 2019-06-21
如果自己说话太直接，不懂得拐弯，需要牢记一点：
多数情况下，重要的不是你的说话内容，而是你的说话方式。
当你和别人沟通时，你必须尊重别人并对自己所说的话负责。
总体来说，说话直接的人必须具备两个要素：
一个自我意识，即对沟通对象和沟通现状有清晰的了解；
第二个是智慧，如果你很聪明，可以一针见血的找到问题的关键，直接点也无妨。
但是如果你不够聪明，过于直接则会被看成是幼稚和无礼的举动，没人会想听这。