胜利者喜欢品尝为自己取胜的滋味。我并不是不同意“竞争”,而是建议领导者理性地面对竞争,如果为了赢而去赢,超出了事情本身的价值,偏离了目标,付出不必要的代价。画蛇添足,增加过多的价值大部分领导者的姿态,决定了他在每次讨论中,都想完全发表自己的意见,也就是会情不自禁地修改同事或下属已经非常成熟的想法。他们很难做到耐心倾听他人,即使要听,也会事先声明“你说的我都知道”或“我知道有种更好的方法”等等。这种习惯的危害就在于,虽然他的反馈可能对某些想法加以完善,但却会导致其他同事和下属的积极性、承诺和责任感都逐步下降。仔细想想,这对你的
领导力会是好事吗。习惯作评判那些习惯于评判和给他人打分的领导者,总是会以自己的标准作为通用标准。记住:评判别人会把别人推开,限制我们成功的机会。除了你自己,不要把你的世界观强加给别人。因为我们每个人都是独一无二的,真实的存在。对我们有用的,不一定对别人也适用。