第1个回答 2021-06-27
明得失，知进退，懂取舍，知情知趣，有分寸感，公私分明，只要能做到以上几点，那么和领导相处起来既舒服又加分。
第2个回答 2021-06-27
如何与领导相处，是一门职场技术。有些人与同事打交道大大方方，见到领导就麻爪，不知道如何相处。情商也是有段位的，高段位就是境界。高人见到领导，举重若轻，跳得出来，沉得下去，自己舒服，也让别人舒服，深得领导赏识。这就是一门技术，需要修炼。
行走职场，智商防止失败，情商决定成功。国内职场与西方的最大不同，就是如何处理上下级关系。传统文化里，万般皆下品惟有读书高。苦读诗书，可不是为了穷酸，而是为了“学而优则仕”。所以，国人骨子里最顽固的东西，还是“官本位”思想。所以，如何与各级领导打交道，就要洞悉人性中最底层的逻辑。
所以，如何与领导相处舒服又加分？别太老实，情商高手都懂“三大三小”，两头加分，升职加薪，你被高看一眼受重用。
【1】与大官相处要看小一点，与小官相处要看大一点。
我们见到大领导，往往下意识地抬高对方、降低自己，腿上先胆怯了。大领导一看你这样，架子自然就下意识端起来。你看他端起架子来，你的身子就不自觉矮下去，结果呢，谁也不舒服，很难拉近距离。
见到大领导，如果你“高看”他，心里害怕，嘴皮就不利索，动作就会变形。在领导眼里，你就显得唯唯诺诺、谨小慎微，你越是尊重领导，他越是瞧不起你，情不自禁看低你。如果你要把他看小一点，心里认为他就是凡人，挺直腰板，大大方方，不要点头哈腰，大领导反而舒服一些，他就从云端降下来，端着架子也累啊，反而容易拉近距离，给他留下自信得体的好印象。
国内职场，职位越低的人，官威思想越重，越要从别人那里刷存在感，否则，怎么能体现出优越感呢？所以，你见到小领导，就要自觉把他看大一点，副科长要喊科长，拿不准的一律喊主任。你见到小领导，直呼老张老李，你看对你翻不翻白眼？事后肯定给你穿小鞋。遇到“小吏”，一定要把他看成“大人物”，你让他爽了就容易获利了。
【2】在大官面前要给自己留点小面子，在小官面前要给足他大面子。
国内职场，芝麻大的小会也要摆座签，讲究的就是一个三六九等。你发现没有，公司里，越是大领导越平易近人，见到员工都是笑眯眯的，一般事情不会与下属计较。在大领导面前，你不用刻意给他面子，因为他不需要刷面子，你一定要轻松自然一些，不要过分恭恭敬敬，保持平常心，给自己留点小面子。你不卑不亢，对方也会给你小面子，你越是卑微，对方就不给你面子，不信，你就试一试。
相反，越是小官越在意自己那点小面子。你见到小官，不管你们私下里关系如何，哪怕是同学没大没小的，但在公共场合，一定给他留大面子。你陪小官出去办事，在对方面前，你要主动降低身段，做出随从的样子，让对方高看小官一眼。在外人面前，介绍小官时，你要适当夸大其词一点，你抬高小官的大面子，他可能给你“里子”。你拂了小官的小面子，他可能让你吃大亏。
【3】在大官面前多夸小领导，在小官面前闭口不提大领导。
短视频里有个挺火的段子，就是你介绍朋友给你兄弟，结果你朋友越过你见你兄弟，你兄弟根本不理他。所以，无论是职场，还是江湖，都有其内在规矩，最忌讳“瞒着锅台上炕”。上级可以越级指挥，但下级不能越级汇报，这是因为“中级”两头要防。
见到大领导，你在交流中要多讲你的小领导的好话。当大领导表扬你某项工作时，你一定要带上夸夸你的顶头小领导，千万不要抬高自己贬低上司。首先，你不知道大领导与小领导的私交。其次，你不知道哪天大领导给小领导说漏了嘴。其次，你越是夸小领导，大领导越是觉得你懂事，善于推功揽责，值得重用。他见到小领导说你一句“你下属很佩服你”，你在两位领导心里都会加分。
相反，你在小领导面前，千万别提大领导，越是跟大领导有关系，就越不要搬出大领导。首先，显得你比小领导还能耐，都越过我跟大领导打成一片了？其次，小领导会认为你故意拿大领导压他一头。再次，你即使是无心之举，别人也会认为你在“炫耀”。你和大领导私下关系再铁，也不要在小领导面前流露出来，他表面上不说，私下里绝对提防你，说不定还找机会压压你的势头，吃亏的还是你。
行走职场，智商防止失败，情商决定成功。国内职场与西方的最大不同，就是如何处理上下级关系。传统文化里，万般皆下品惟有读书高。苦读诗书，可不是为了穷酸，而是为了“学而优则仕”。所以，国人骨子里最顽固的东西，还是“官本位”思想。所以，如何与各级领导打交道，就要洞悉人性中最底层的逻辑。
所以，如何与领导相处舒服又加分？别太老实，情商高手都懂“三大三小”，两头加分，升职加薪，你被高看一眼受重用。
【1】与大官相处要看小一点，与小官相处要看大一点。
我们见到大领导，往往下意识地抬高对方、降低自己，腿上先胆怯了。大领导一看你这样，架子自然就下意识端起来。你看他端起架子来，你的身子就不自觉矮下去，结果呢，谁也不舒服，很难拉近距离。
见到大领导，如果你“高看”他，心里害怕，嘴皮就不利索，动作就会变形。在领导眼里，你就显得唯唯诺诺、谨小慎微，你越是尊重领导，他越是瞧不起你，情不自禁看低你。如果你要把他看小一点，心里认为他就是凡人，挺直腰板，大大方方，不要点头哈腰，大领导反而舒服一些，他就从云端降下来，端着架子也累啊，反而容易拉近距离，给他留下自信得体的好印象。
国内职场，职位越低的人，官威思想越重，越要从别人那里刷存在感，否则，怎么能体现出优越感呢？所以，你见到小领导，就要自觉把他看大一点，副科长要喊科长，拿不准的一律喊主任。你见到小领导，直呼老张老李，你看对你翻不翻白眼？事后肯定给你穿小鞋。遇到“小吏”，一定要把他看成“大人物”，你让他爽了就容易获利了。
【2】在大官面前要给自己留点小面子，在小官面前要给足他大面子。
国内职场，芝麻大的小会也要摆座签，讲究的就是一个三六九等。你发现没有，公司里，越是大领导越平易近人，见到员工都是笑眯眯的，一般事情不会与下属计较。在大领导面前，你不用刻意给他面子，因为他不需要刷面子，你一定要轻松自然一些，不要过分恭恭敬敬，保持平常心，给自己留点小面子。你不卑不亢，对方也会给你小面子，你越是卑微，对方就不给你面子，不信，你就试一试。
相反，越是小官越在意自己那点小面子。你见到小官，不管你们私下里关系如何，哪怕是同学没大没小的，但在公共场合，一定给他留大面子。你陪小官出去办事，在对方面前，你要主动降低身段，做出随从的样子，让对方高看小官一眼。在外人面前，介绍小官时，你要适当夸大其词一点，你抬高小官的大面子，他可能给你“里子”。你拂了小官的小面子，他可能让你吃大亏。
【3】在大官面前多夸小领导，在小官面前闭口不提大领导。
短视频里有个挺火的段子，就是你介绍朋友给你兄弟，结果你朋友越过你见你兄弟，你兄弟根本不理他。所以，无论是职场，还是江湖，都有其内在规矩，最忌讳“瞒着锅台上炕”。上级可以越级指挥，但下级不能越级汇报，这是因为“中级”两头要防。
见到大领导，你在交流中要多讲你的小领导的好话。当大领导表扬你某项工作时，你一定要带上夸夸你的顶头小领导，千万不要抬高自己贬低上司。首先，你不知道大领导与小领导的私交。其次，你不知道哪天大领导给小领导说漏了嘴。其次，你越是夸小领导，大领导越是觉得你懂事，善于推功揽责，值得重用。他见到小领导说你一句“你下属很佩服你”，你在两位领导心里都会加分。
相反，你在小领导面前，千万别提大领导，越是跟大领导有关系，就越不要搬出大领导。首先，显得你比小领导还能耐，都越过我跟大领导打成一片了？其次，小领导会认为你故意拿大领导压他一头。再次，你即使是无心之举，别人也会认为你在“炫耀”。你和大领导私下关系再铁，也不要在小领导面前流露出来，他表面上不说，私下里绝对提防你，说不定还找机会压压你的势头，吃亏的还是你。
第3个回答 2021-06-27
1、做好事情是第一位的:这个是敲门砖，是让领导注意到你的敲门砖，因为只有把事情做好了，你才有露脸的机会，要不谁认识你，领导都喜欢有能力的下属；
2、人情要让领导做:就是说要把面子留给领导，打个比方你是名销售，价格谈判到了关键时刻，哪怕你自己可以定价，也要把做人情的机会留给领导；特别是当领导朋友来临的时候更需要如此，很关键，这个时候你当恶人就行了，为难就对了；
3、多向领导汇报工作：也就是说遇事要多请示汇报，这样做的目的是突触领导的重要性，说明你尊重他，切记不可自作主张，万一领导有别的意图或者指示呢？

4、比领导傻一点：为什么这样说，很多事情心知肚明就好，哪怕知道答案，也不要说出来，装傻未必是坏事，特别是人多的时候，让领导指示下你不是坏事，很多时候反而会是好事；你提问，领导自会给你答案，但是要分场合，也就是不是什么时候都可以这样捧哦！
5、表忠心：不是要你言语上的表忠心，而是要你维护领导，你维护他，他自然就会维护你，维护可以体现在很多方面；要让领导感觉的到方式。
2、人情要让领导做:就是说要把面子留给领导，打个比方你是名销售，价格谈判到了关键时刻，哪怕你自己可以定价，也要把做人情的机会留给领导；特别是当领导朋友来临的时候更需要如此，很关键，这个时候你当恶人就行了，为难就对了；
3、多向领导汇报工作：也就是说遇事要多请示汇报，这样做的目的是突触领导的重要性，说明你尊重他，切记不可自作主张，万一领导有别的意图或者指示呢？

4、比领导傻一点：为什么这样说，很多事情心知肚明就好，哪怕知道答案，也不要说出来，装傻未必是坏事，特别是人多的时候，让领导指示下你不是坏事，很多时候反而会是好事；你提问，领导自会给你答案，但是要分场合，也就是不是什么时候都可以这样捧哦！
5、表忠心：不是要你言语上的表忠心，而是要你维护领导，你维护他，他自然就会维护你，维护可以体现在很多方面；要让领导感觉的到方式。
第4个回答 2021-06-27
1、该争论就争论
你没看错，跟领导相处不是一味的顺从、迁就，对领导的无理和错误视而不见，在适当的时候我们该争论就争论，只要觉得自己是对的，对公司有利的就可以适当争论。2、别太依赖领导
在工作过程中不要太过于依赖领导，有些人可能为了跟领导处理好关系，处处都咨询领导、征求领导的建议，领导说什么就是什么。3、用结果来证明
领导是否看好一位员工，或者说信任一位员工的能力，一般是看这位员工能够创造什么样的结果。4、忠诚是催化剂
当然，并不是所有人的工作能力都非常强，能够轻松快速的做出一些成绩，这个时候，想要跟领导处理好关系最重要的就是“忠诚”。5、不要好高骛远
与领导打交道的最后一个关键就是“踏实”，不要以为与领导的关系不错了，就开始好高骛远，明里暗里的让领导给你安排自己想做的工作。
你没看错，跟领导相处不是一味的顺从、迁就，对领导的无理和错误视而不见，在适当的时候我们该争论就争论，只要觉得自己是对的，对公司有利的就可以适当争论。2、别太依赖领导
在工作过程中不要太过于依赖领导，有些人可能为了跟领导处理好关系，处处都咨询领导、征求领导的建议，领导说什么就是什么。3、用结果来证明
领导是否看好一位员工，或者说信任一位员工的能力，一般是看这位员工能够创造什么样的结果。4、忠诚是催化剂
当然，并不是所有人的工作能力都非常强，能够轻松快速的做出一些成绩，这个时候，想要跟领导处理好关系最重要的就是“忠诚”。5、不要好高骛远
与领导打交道的最后一个关键就是“踏实”，不要以为与领导的关系不错了，就开始好高骛远，明里暗里的让领导给你安排自己想做的工作。
第5个回答 2021-06-27
1、该争论就争论
你没看错，跟领导相处不是一味的顺从、迁就，对领导的无理和错误视而不见，在适当的时候我们该争论就争论，只要觉得自己是对的，对公司有利的就可以适当争论。2、别太依赖领导
在工作过程中不要太过于依赖领导，有些人可能为了跟领导处理好关系，处处都咨询领导、征求领导的建议，领导说什么就是什么。3、用结果来证明
领导是否看好一位员工，或者说信任一位员工的能力，一般是看这位员工能够创造什么样的结果。4、忠诚是催化剂
当然，并不是所有人的工作能力都非常强，能够轻松快速的做出一些成绩，这个时候，想要跟领导处理好关系最重要的就是“忠诚”。5、不要好高骛远
与领导打交道的最后一个关键就是“踏实”，不要以为与领导的关系不错了，就开始好高骛远，明里暗里的让领导给你安排自己想做的工作。
你没看错，跟领导相处不是一味的顺从、迁就，对领导的无理和错误视而不见，在适当的时候我们该争论就争论，只要觉得自己是对的，对公司有利的就可以适当争论。2、别太依赖领导
在工作过程中不要太过于依赖领导，有些人可能为了跟领导处理好关系，处处都咨询领导、征求领导的建议，领导说什么就是什么。3、用结果来证明
领导是否看好一位员工，或者说信任一位员工的能力，一般是看这位员工能够创造什么样的结果。4、忠诚是催化剂
当然，并不是所有人的工作能力都非常强，能够轻松快速的做出一些成绩，这个时候，想要跟领导处理好关系最重要的就是“忠诚”。5、不要好高骛远
与领导打交道的最后一个关键就是“踏实”，不要以为与领导的关系不错了，就开始好高骛远，明里暗里的让领导给你安排自己想做的工作。
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