团伙指在较大群体内部中相互交往密切的一撮人，相当于一个内部小集团；团队是由员工和管理层组成的一个共同体，指有共同理想目标，愿意共同承担责任、共享荣辱的群体。
团队和团伙的根本区别在于:“团伙”是因利而聚、无利而散的短期合作，成员均是冲着利益而来；团队则不同,团队成员聚在一起除了有共同的目标外,还要看看性情是否相投、理念是否相似等。
扩展资料
团队特点：
1、团队以目标为导向。
2、团队以协作为基础。
3、团队需要共同的规范和方法。
4、团队成员在技术或技能上形成互补。
团伙特点：
1、在利益的驱使下临时性结团伙同冲击目标，但缺乏稳定性、持久性、和前瞻性。
2、由于缺乏科学的组织结构和系统化的协同运作，不能发挥最大绩效 。
参考资料来源百度百科-团伙
参考资料来源百度百科-团队
团队（Team）是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
团伙在较大群体内部，相互交往密切的一撮人，一个内部小集团。
团伙只讲不听的组织，很冲动“火”的一群人，在利益的驱使下临时性结团伙同冲击目标，但缺乏稳定性、持久性、和前瞻性，将来不明朗，由于缺乏科学的组织结构和系统化的协同运作，不能发挥最大绩效。
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团队构成要素：
1、目标
团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。
2、人
人是构成团队最核心的力量，2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。
3、定位
团队的定位，团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责，团队采取什么方式激励下属?个体的定位，作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估?
4、权限
团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。团队权限关系的两个方面：
5、计划
目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作的程序。提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标，从而最终实现目标。
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