俗话说“三个臭皮匠，胜过诸葛亮”，由此可见团队的力量十分大，尤其对于一个组织来说，团队的效能直接决定了组织的目标能否达成。
一个高绩效的团队，不仅需要团队成员的能力出众，更需要每个人都具备团队精神，因为只有团队成员具备了团队精神，才能齐心协力，拧成一股绳，为共同目标而努力。
那么，什么是团队精神？它的具体表现有哪些？
我认为，团队精神是服从意识、协作意识、大局意识、服务意识的集中体现。
1、服从意识
任何一个团队，都是由管理者与员工构成，因此形成了领导者与被领导者的关系。作为团队成员，应该听从领导的指挥，这样才能保证心往一处聚、劲儿往一处使。所以，在一个团队内，首先要具备服从意识，即便领导的水平不高，甚至指挥有误，作为团队成员都应该无条件服从。如果一个团队内，每个人都有自己的想法，都觉得自己是对的，不听从指挥，那么就会造成各干各的，相互不通气，领导成摆设，最终导致目标落空。
举个例子，公司要举办年会，主要由行政部负责筹备。领导在安排工作时，让性格活泼、善于交际的小张负责物品的采购，让性格内向、不爱说话的小王负责各部门的协调。接到任务后，小张和小王都不情愿，因为两个人对各自的工作内容都不太喜欢，于是带着消极情绪磨洋工，试图通过把工作做得糟糕来让领导意识到自己的分工错误。然而，领导并没有重新调整分工，这直接导致整个筹备工作延误，被上级领导批评。
服从意识是团队精神最为基本的要求和表现，如果在一个团队里，你连服从的意识都没有，那么你很难融入团队，也很难为团队贡献力量。
2、协作意识
团队是由多个个体所组成的，要实现共同的目标，就必须做到分工与协作。所谓协作意识就是根据工作流程或要求，做好自己的本职工作，但同时要考虑到其他涉及的岗位与同事。
举个例子，小张是集团人力资源部门的员工，他经常需要下设分公司给她报送一些人员的资料。一般情况下，这些工作都会通过正式公文的形式下发，但小张发现，很多分公司的工作人员没有及时查阅公文，导致工作总延期完成。于是，他在每次发送完公文之后，都会打电话确认并督促完成，这样就确保了工作顺利的完成。
工作不是一个人的战斗，而是一群人的努力，要实现工作目标，就必须要协作意识，要能够站在对方的角度考虑问题，这样才能够将工作做到位，而如果每个人都能够将自己的工作做到位，那么整个团队的绩效才会高。
3、大局意识
组织的目标通常比较大、比较难，一个人的力量不足以实现，因此需要团队。所以作为团队成员一定要有大局意识，要认识到自己的工作，不仅仅是为了完成个人的目标、达成个人的绩效，而是为了组织实现目标。
举个例子，当你接到了领导给你布置的工作任务时，你不仅仅要意识到这是你的工作，你更应该看到这项工作任务的背后，对于实现组织更大的目标有何帮助。当你能够看得更高、更远，你才能做出更好地执行，并确保工作结果的有效性。
4、服务意识
团队是一个分工协作的过程，而要实现良好的分工与协作，服务意识必不可少。所谓的服务意识就是上道工序要服务下道工序，要能做好自己工作的同时，为其他同事的工作提供便利。
举个例子，在某零件的生产加工过程，第一道工序为打磨，第二道工序为矫形，要想矫形速度快，那么就必须在打磨结束后，做好及时的清理工作。具备服务意识的员工，一定会在打磨工作结束后，主动将清理工作完成，再转交给负责矫形的同事，这样既可以方便他人，也能确保最终的结果。
总结
对于任何一个组织来说，团队都至关重要，因为团队的能力和绩效直接决定了组织的目标能否达成，而一个团队要想创造高绩效，就必须要让团队的每个成员都具备团队精神。
团队精神是服从意识、协作意识、大局意识、服务意识的集中体现，一个人只有同时具备了这些意识，并且将其落实到具体行动中，才能算具备了团队精神。