一个兵三个连，一个连三个兵，究竟是士兵重要还是连重要呢？
在现在的社会里，有很多人总是在埋怨，埋怨团队里的某个人，她或者他有着什么样的毛病， 比如粗心，她或者他怎么拖累这个团队 ，他们总是在找其它人的问题，却忽略自身的问题，像这样的人，往往很难取得成功。毕竟，埋怨需要力气以及精力。如果你只盯着一条没有光明的路，又怎么会看到别的路充满着光明呢？
其实，有的时候，我们需要多方面地思考一下问题。打个比方，有一天，你在团队里，负责一件很重要的事情，例如安排公司负责人与合作方见面的问题。因为这次能不能合作成功对公司的发展很重要，所以，你格外看重这件事情，但事实是，总会有不如意的事情发生，这些事情，就算你不想让它发生，它也还是会发生。假如你选错了一个小职员，这个小职员就可能导致合作失败， 从而导致公司亏损，严重的话，甚至导致公司的存亡问题。通常在这个节骨眼上，如果自己不太擅长安排事务的话，你是否会焦虑不安，甚至烦躁起来呢？假如你推了这个工作安排，你的职业道路可能会发生一些微妙的改变 ，换个角度来说， 你接受了这个工作安排 ，你的职业道路可能会迎来一个崭新的起点。
接着之前的话题，假如你真的因为没有慧眼识人，选择了一个马虎 ， 不太负责的职员参与到这件事情当中，并且，让合作失败了，你是先埋怨对方 ，还是先检讨一下自我呢？大多数的人，可能会埋怨对方，毕竟，要不是别人做了一些对合作不利的事情，这次合作怎么会失败？要不是别人妨碍了这次合作，合作会失败吗？仔细想想，如果我们想埋怨对方的不足，我们可以找出很多的理由来指责对方。
可是，指责了他人，对这次合作有任何改进吗？我想，有一些作用的，但事实却很难改变。合作仍然是失败的，不过，有一些是可以弥补的，这个要看合作方的心情以及想法。但是，真的有那么好弥补吗？假如做错了事， 就可以弥补，为什么有那么多的人要及时地改正错误，而不是让错误蔓延到无法弥补的情况之下呢？就算及时了，对方肯给机会吗？这些都是要考虑的。假如这次合作成功了，因为你一切事情都安排地很妥当，那这个功劳是自己的还是参与这次合作的所有工作人员呢？
假如， 公司因为你的突出表现，想表彰你，你是否会提到团队里的其它人呢？还是说，你只是想自己升职加薪呢？换个方面来讲，由于你是一个很重视团队的人，因此，在这次合作表彰会上 ，你第一先把团队里的人表扬了一番，还向公司提出申请，要求奖励团队里的其它工作人员。你觉得，今后，团队里的人会不会更加卖力地为公司服务，或者是为你所带领的团队服务呢？我想，这其中的微妙利益关系，大家都懂。如果没有好的带领人，自己的价值会得到提现吗？如果没有好的公司 ，就算有好的带领人，这个带领人会实现他的价值以及他所带领的团队价值吗？
其实，无论是团队的力量， 还是个人的力量，都同样重要，毕竟这是一个互利共存的关系。