做了4年的老业务要离职，我该怎么挽留她？

Question

如题所述

Answer 1

面对公司骨干提出离职，老板一般会不满或愤怒，人之常情。但是一个有格局的领导在冷静之后，一般会找其谈话，了解离职原因，看看是否不可逆。如果是对薪酬不满意，你可能可以试图进行挽留，但如果是外面的公司给了他更好的平台和发挥空间，你可能就留不住了。或许他会碍于情谊难以启齿，但你一定记得好好引导，做好离职谈话。

Answer 2

如果企业的发展愿景以及你个人的奋斗经历，依然没办法打动这位员工的话，这个时候你就要抛出更实惠的东西，比如薪酬，比如职位等，让这些硬性的东西来吸引住对方的眼光。如果能以高新、高职位来留住对方的话，那也是你的一大收获了。

Answer 3

做足功课了解透彻，多渠道多角度看问题。如果是在工作遇到障碍，或者对公司有意见，一定要冷静听其真实想法，要离职的人放下心中顾虑，讲述的问题会一针见血。

Answer 4

情感留人。给予重要员工，特别的关怀。从根上关心员工，衣食住行，方方面面的，换位思考。给员工于价值感。即告诉员工这么做的意义，帮助员工实现人生价值。

Answer 5

留出空间和余地，让其自己考虑后再给答复，有时你越着急要结果，你越得不到想要的答案，拖一拖给点缓冲，或许出现转机。