大滇说茶:普洱茶的全产业链战略

如题所述

在当前普洱茶市场中,洗牌效应逐渐显现,各茶企纷纷采取行动,试图提升品牌影响力和市场份额。大滇飞扬在此背景下,将焦点转向了普洱茶的全产业链战略,认为好茶的生产始于种植。

传统茶企往往过度依赖市场营销,而忽视了种植环节。大滇飞扬则不同,他们从精制茶厂和鲜叶初制厂的建设开始,追求小批量、高品质的产品。起初,他们曾通过代工厂生产,但发现这无法满足其对原料和工艺的严格要求,因此自建了工厂。在鲜叶初制环节,大滇飞扬认识到,对于顶级茶而言,确保原料纯正至关重要,因此投入大量资源坚守源头,甚至购买茶地以确保100%古树纯料。

普洱茶的全产业链不仅包括种植、初制、精制,还涵盖了销售和售后服务。其目标是实现产品源头可追溯,解决原料质量和工艺一致性问题,以及通过自建茶园和管理团队降低成本。大滇号通过承包或购买茶地,减少了成本,并通过提前销售策略降低了销售成本,降低了至少50%的成本。

然而,实施全产业链并非易事,需要强大的销售能力和专业的管理团队。大滇飞扬强调,没有足够的销售能力,大规模种植基地可能会导致增产不增收,甚至可能导致企业破产。因此,实施全产业链需谨慎,需要考虑企业的资金、人力资源以及市场适应性。

在行业竞争激烈的今天,打着全产业链旗号的企业众多,但真正实践并能经受考验的并不多。消费者若想鉴别,只需跟随厂商实地考察。总的来说,全产业链战略是提升茶叶品质和竞争力的重要途径,但必须结合企业的实际情况和资源来考虑执行的可行性。
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