TPM总点检就是根据需要对公司的场所、设备、工作等进行全面的确认和检查。总点检不仅包括设备部门,也包括企业业务部门。推进这项活动可以依照以下步骤进行。
一、对操作者的教育
为了使操作者能胜任对设备的点检工作,对其进行一定的专业技术和设备原理、构造、功能知识的培训是必要的。这项工作可由技术人员担任,并且要采取轻松活泼的方式进行。可制作培训计划,在明确受培训者、培训老师、培训的内容和日程安排以保障培训工作的实施。
二、TPM点检项目的确定
点检就是对机器设备以及场所进行的定期和不定期的检查、加油、维护及5S活动等。设备的点检通常可分为开机前点检、运行中点检、周期性点检几种情况。
①开机前点检就是要确认设备是否具备开机的条件;
②运行中点检是确认设备运行的状态、参数是否良好;
③周期性点检是指停机后定期对设备进行的检查和维护工作。
三、点检表格的制定
点检表格是对设备进行点检作业的原始记录,通常包括如下项目:
①点检项目
②点检方法
③判定标准
④点检周期
⑤点检实施记录
⑥异常情况记录
应尽量在现场显眼的位置公布《点检表》,以便管理者监督或员工自我监督点检作业的实施。
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