公司怎么管理外勤业务员？

Question

如题所述

Answer 1

公司对外勤团队的管理重点主要集中在业绩、费用、工作状况三个方面：

1.业绩考核目前销售团队管理最常用手段，管理难度低，比较成熟。

2.费用管理企业成本控制的最大灰色区域，管理难度高.需要进行跟进和稽核。

3.工作状况大多数企业业务人员一旦外出，出勤时间、下班时间、行程、拜访客户信息等基本工作信息企业一般通过日工作记录，周报表来监管。更多的需要进行跟进、检查、回访、指标达成和绩效进行掌控。

Answer 2

对于外勤业务员的管理一定要坚持业绩和常规考核结合的方式，要求外勤业务员有前期计划，实施细则和预期效果这些内容，主要以业绩考核为主，考勤可以是弹性的，定期汇报、抽查就可以了。

Answer 3

如何才能解决外勤业务员考勤管理上的难题呢?
无疑，要解决这一难题，首要解决的就是外勤业务员的考勤打卡机制问题。随着互联网技术的发展和智能设备的升级，手机考勤系统应运而生，它的出现不仅解决了外勤业务员打卡难管理难的问题，而且大大提高了企业工作效率，帮助企业达到提升业绩的目的。因此，一套合理完善的移动考勤系统正是当下所有业务型企业的需求。数企BDSaaS企业数据化管理平台所涵盖的移动考勤功能就能充分解决业务员外出管理难的问题，通过这一平台，企业管理者可以通过任何一台能够上网的手机，就能实现查询和管理考勤，轻松定位外勤业务员在某一时间段所处的地理位置，大大提高企业效率。
除此以外，通过后台自定义考勤规则设置和权限设置，企业管理者可以查看任意部门任意成员任意时期的考勤数据，考勤统计分析自动化，迟到、早退、缺卡等现象以数据报表的形式直观展现，便于企业管理层对下属成员的管理和考核，为员工的绩效考核提供依据。
对于公司的人力资源或行政人员来说，员工的每月考勤统计一直是很头痛的一个问题。数企BDSaaS-OA云签到功能支持从考勤系统导出电子考勤数据并借助Excel进行处理，还能自定义选择考勤记录的时间范围及部门考勤记录，快速统计考勤数据、减少人工工作量提高工作效率。

Answer 4

公司的外勤业务员管理应该有一套公司的规章制度，里头写在上面，要不然不太好管理，应该用制度来约束员工，虽然不能天天盯着他，也不能跟着他，主要是看她的工作效率，这样就可以了，应该也给他一定的宽松的时间，让她用自己的办法做好本职工作，这样即使发挥了他的，也用公司的制度来监督他，这样是最好的结局

Answer 5

公司怎么管你外勤业务员，其实我认为公司管理外勤业务员一是采取实时跟踪的方法，业务员每天的日报、周报、旬报、月报等，通过每天的工作汇报来管理；实施电话跟踪系统，业务员每天要用当地的公司电话跟总部沟通，同时公司通过定位系统跟踪业务人员的电话，在工作时间内随时掌握业务人员的动向。