会计的两个方向不同而已。刚才刚回答过一个这样的问题,【初级管理会计师办公室】整理的。
简单来说,
传统的财务会计主要是记账、算账、报账,而且是过去的财务账。
管理会计主要是使用财务账,既要用过去的账,也要算未来的账,还要报未来的账,是在财务会计的基础上进一步为组织提供更有价值的会计信息。
从宏观上说,可以通过运用管理会计的方法进行分析,使会计工作增加了面向未来、具有前瞻性、创造价值等职能,克服了会计工作单纯核算与监督、职能狭窄的问题。
从微观上说,第一,管理会计可以进行预测和决策。如进行本量利分析,预计和推测未来销售、利润等变化趋势和水平;如进行项目投资可行性分析,通过净现值、回收期等指标,为项目投资决策提供科学的依据。第二,管理会计可以进行经济过程控制。第三,管理会计可以强化绩效考核。通过责任会计制度,对企业内部单位或个人进行业绩的评价和考核,明确责任,总结成绩和不足,从而采取相应的奖惩措施。
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