大家都知道，员工积极性不高，那就会影响整个公司的士气，并且还会影响公司的整体发展，所以企业都把提高员工积极性当成重要工作之一，要知道提高员工积极性，并不是简单提高薪酬就可以，必须是综合的考量、上下的平衡，并通过规范的管理制度才能达到最终的目的。深圳猎头认为如果没有提高员工积极性，久而久之，员工离职率就会大大提高，进而企业的招聘成本就大大增加了，所以不要以为员工离职很低，详情见：一个员工的离职成本是多少?看完都惊呆了!
全面了解员工的需求：
深圳金融阶猎头认为，只有企业真正了解员工的需求，才能更好的调动员工积极性，我们可以采取问卷调查的方式，这样就可以全面，深入地了解员工思想，不过在这个过程中，一定要秉着实事求是的工作原则，落实到实处，而不是走个形式，对于调查的内容也是有讲究的，不能太简单，必须有详细的叙述，重点应该放在：员工需要企业提供什么?除了工资收入还需要什么?是否有精神方面需求?
要是企业条件不错，可以调查员工是否有旅游、体育比赛、文化活动等企业文化方面的各种需求，每隔半年举行一次，效果还是不错的，能在一定程度激励下员工的。
企业文化：
深圳猎头建议在满足员工的物质需求前提下，更应该注重员工的精神需求，文化需求，这样才能真正留住员工，让员工在这里有归属感，能够把自己的工作当成一番事业来做;
企业的福利方面：如保险、员工宿舍、学习深造、节假日福利等，这是稳定员工，提升满意度，一个人不能仅仅需要于物质需求，更需要有不断的精神需求。
精神需求和文化需求：每月、每季、半年及一年开展各种趣味性、娱乐性的活动，通过各种活动的方式来活跃氛围、增进相互了解和友谊等，从而提高员工的积极性。
给予员工合理的工资：
深圳猎头提醒各企业HR，员工的基本工资肯定是不能低于市场行情的，不然有哪个员工能够安心工作，肚子都填不饱了，哪来激情呢，所以企业必须从实际出发、实事求是，给员工合理的工资。对于工作进步大的员工，或者是一直表现优秀的员工，以及一直陪伴公司成长的老员工应该及时给予合理的薪资涨幅，这样就能大大提高员工的积极性，企业一定要从实际出现出发，不能脱离实际情况，随意空想，给予员工口头承诺，但又迟迟没有兑现。要是这样，员工流失率就会大大提高，更不用说提高员工积极性了。
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