为什么有些领导很情绪化脾气很差还能成功呢？

Question

他在下属面前脾气差,但在他认为重要的人面前可能就彬彬有礼。

Answer 1

领导对下属发脾气，是因为觉得下属的工作做得不到位，所以他应该是个负责任的领导，而对客人有礼貌，是因为他觉得客人能够帮助他提高劣质和利润。

Answer 2

因为这些领导情绪化脾气差都是在比他职位低的人面前才会这样，但是在他的上级面前就会显得脾气非常好了，因为上级决定他的职位，当然这种人的能力还是有的，所以这些领导也是能成功的。

Answer 3

这里面涉及三个人物对象：
下属，领导，上级。
上级压领导，领导压下属。
这个领导就是中间人，衔接上下关系。
领导之间有个潜规共同认知：即顺为继承，逆为不受。
什么意思？就是你想要成为一个人，就必须顺从这个人。
正如领导想成为上级，就会对上级彬彬有礼。
而领导对下属脾气很差，就是不想成为下属。
一般人不明白，以为对所有人脾气好就能成功，这是错误的。其主要依据的儒家的三纲五常。
皇帝对大臣脾气差，对父皇言听计从。这是一种潜在的规则之力，违背这个规则之力的人就会不顺。
这种规则之力，不受个人意志而改变，是自然之力。

Answer 4

其实每个成功的人都有自身的优点和缺点，我们只是看到了别人的缺点，却没有看到别人在成功之前的努力。在成功之前，他也许跟我们一样，只是位置变了，他的心态也可能随着变化了。

Answer 5

因为他会面对不同的人用不同的态度，他既然能成功，说明他身上具有着大多数普通人没有的特点，脾气差只是针对下属，情绪化就不一定是真的了，可能他的情绪还是在自己的掌控之中的。