第1个回答 2015-11-27
工作目标清晰，和公司、团队目标一致。n
分清楚工作的重要性和紧迫性，目标，要明确自己的目标。n
能够给公司带来价值Ø工作态度n
好的责任心、勤奋、出现问题，不推卸责任，积极解决n
工作负责、追求卓越（处理问题，工作目的不只是解决问题，而是进行总结和学习，提高工作效率。）n
有诚信，讲信用，按时完成工作n
主动积极向上、乐观开朗n
注重团队合作、集体荣誉感n
团结（乐于助人、乐于分享、关心别人、带动整个团队成长）n
好的上进心、学习能力n
模范带头作用，带动整个团队的成长n
善于思考并要有深度n少说多干n
遵守公司规章制度Ø工作技能n
善于沟通、交流，发现学习别人的优点，提高自己的能力n
很好的业务能力n
好的工作习惯、好的工作方法、充分利用资源n
善于做总结和计划，总结自己的成长、缺点、目标，有目标就有动力n
清楚了解自己目前工作所需要的工作技术能力要求、并具备相应能力n
对自己所做工作在行业内所使用的技术，进行学习并在工作中实践，提高工作效率
延伸思考话题：
总结完了这次的讨论话题，在网上看了一些相关资料，其中有一篇写的不错，可惜记不起网址是多少了，只能把文章中描述的内容记录在这里，具体见下面：
在企业的运营过程当中会用到很多人，有人品人缘好的，有专业能力强的，有好学上进的等等。笔者认为依重要程度，优秀的员工应该具备：
一是忠诚度高，对公司忠诚不二，认同企业的价值观，能同甘共苦，共同发展；
三是专业能力强，能独挡一面，拥有一技之长，且能不断提升。三个要素都很重要，缺一不可。
评论一个员工是否优秀社会上有很多标准，但我认为最根本的就是他（她）能否给公司创造价值？创造多大的价值？是物有所值，物超所值，还是“物低所值”？其它的都是假的。人缘再好也没用。公司不养人，只是搭建一个平台，让演员在上边唱戏，演好自己的角色。如果演不好这个角色，观众不买帐，只好让这个演员下台换人，其它别无选择。只有演好自己扮演的角色，尽心尽力做好自己份内份外的事，大家齐心协力把工作做好，把戏唱好，公司效益才能搞上去，观众才能买戏班的帐，生意才会越来越红火。戏班主和演员是一个利益共同体，相辅相成。大家只有同心同力，才能在竞争激烈的市场大潮中乘风破浪，所向披靡。
把“好人”、专业技能一般、跑得慢、业绩差的“演员”“杀掉”，让企业轻装上阵。拥有一流的演员队伍，你的戏才会唱的更好，更长久。