按客户重要性分类客户可以分为忠诚客户、潜在客户、边缘客户、流失客户。
1、忠诚客户
这类客户是最重要的客户资源,对他们进行长期维持是客户关系管理工作中的重中之重。这类客户对企业的信任度是非常关键的,他们会因为长期的信任而建立与价格因素无关的心理特征,也就是价格敏感度低。
他们的特性是:消费金额、频率高,信用度以及忠诚度高,对质量问题承受力强。同时他们本身的素质是普遍偏高的,具有非常重要的宣传价值。针对这类客户,需要为其提供个性化服务,比如绿色通道,优先知悉权,高度重视客户抱怨等。总之要充分重视。
2、潜在客户
这类客户在客户资源中的整体占比是比较大的,这类客户可能是因为接触时间更短,所以需要在服务中促使他们转向第一类客户类型。
这类客户的特性是:潜力挖掘不够,服务品牌忠诚度尚未形成,对服务没有完全认可,处于观望的态度。针对这类客户,需要保证专业性、时效性、以及多样性等。
3、边缘客户
这类客户对于店铺的贡献值以及购买力是比较低的,但是同样需要占用人力、物力、精力。所以能够精确地把这类客户区分出来,有利于更好地调配资源。这类客户的特性是:接售服务以获取自己单方面利益为驱动,消费周期比较长。
针对这类客户,需要在沟通中,宣传专业优势,严控服务质量,加强关怀等。
4、流失客户
这类客户也是挖潜的重要群体。由于客户流失的原因不能一概而论,需要专门收集信息,分析原因,针对流失原因进行改善,做好挽留计划。这类客户的特性是:价格敏感度较高,忍耐力低,看待问题不够全面。
针对这类客户需要定向进行优惠活动,长期关怀,增强自身品牌对其的影响力。