企业管理组织结构的类型有哪四种?

如题所述

1.直线制,类似军队,领导指挥一切,这种模式行动力非常强大,但是对于领导个人的全面性要求很高;
2.职能制,即引入了很多参谋型部门,可以分管人事,行政,财务 法务等等,好处是术业有专攻发挥各自特长,缺点是多头指挥业务部门无所适从;
3.直线职能制,这是目前主流的模式,既保证领导的权威,又引入了专业领域的参谋,这是直线制和职能制的有效结合,智能部门只能向主管领导提意见但不能直接指挥业务部门;
4.事业部制,这是大型集团采用的一种架构,相当于是在双重直线职能制的一种嵌套,可以保证公司在多产品业务线下各自相对独立和高效的运营,但又统一服从集团的战略部署。
5.因为字数受限这里不过多展开,你可以百度一下,有更专业的说明,还有架构图来示意,你会理解更深一点。
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