设备物资管理工作自纠自查报告

Question

如题所述

Answer 1

**一、设备和物资采购程序规范性**
我机电物资部严格执行设备物资采购程序，规避任何可能出现的采购风险。制定了严格的设备物资采购流程，确保设备物资采购价格公道合理、质量有保证、及时到位无延期。采购前严格审查核实具体的设备物资型号、数量及质量要求，避免不必要的经济损失。
**二、设备和物资采购计划编制情况**
我机电物资部严格执行相关机电物资风险控制流程，做到一切采购有计划先备案，规避风险。根据项目部工程进度实际情况，按照不同的类别分别制定详细的风险控制流程，按照不同的要求，根据项目部总体规划物资需求计划和各施工部位提交审批的设备物资需求计划，严格按照预先制定好的安排好设备物资采购工作，程序规范零差错。
**三、大额设备和大宗物资采购招标工作执行情况**
对于大额设备和大宗物资的采购招标工作，我部严格按照机电物资询价流程、机电物资招标流程、机电物资合格供应商评价流程、设备物资商务谈判与合同签订流程程序执行。所有大额设备和大宗物资均有合理的执行程序，未出现任何应招标为招标的违反规定的采购事件发生，并顺利完成包括90拌和搅拌系统、衬砌机等在内的大型设备采购。
**四、物资材料采购总体情况**
截至到20xx年5月，项目部物资采购主材总体情况如下：钢筋（螺纹钢）7298.667吨，共计34758411.62元；散装水泥（P.O42.5）22787.27吨，共计10026398.8元；袋装水泥（P.O42./32.5）1567吨，共计586565元；粉煤灰（Ⅰ级）4909.02吨，共计552028.5元；砂（中砂）42119.57m，共计2818950.95元；碎石（5~20mm）28428.32m，共计1963365.26元；碎石（20~40mm）23682.34m，共计1549863.85元；砼外加剂（xc-100/KTPCA）241.725吨，共计1788300元。
**五、物资材料管理制度建立和执行情况**
做好物资入库验收，抓好数量质量关。严格原材料出库手续，完善发放制度。做到账、单、物三相符。建立健全仓库保管体系，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态。
**六、物资材料消耗情况初略分析**
对所有进场的物资材料，严格按照制定相关管理程序进行管理。主要分析主材方面：钢筋、散装水泥、袋装水泥、粉煤灰、砂、碎石、砼外加剂等，确保物资材料的合理消耗。
**七、小结**
通过对设备物资管理工作的自查自纠，发现了不少问题，在今后的管理工作中我部门会进一步加强管理，争取把工作做到实处，做得更好。