电子商务沙盘运营技巧

如题所述

电子商务沙盘运营技巧如下:

1、关键绩效指标法

把对绩效的评估,简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标做出比较的评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。

2、员工数量分析方法

人员数量规划是指根据企业战略对未来业务规模。物流城地域分布等各因素确定,未来企业各级组织、人力资源编制三层次分析法,将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。

电子商务沙盘是指能够模拟电子商务企业运营过程的一种工具。电子商务沙盘分为3D立体投影沙盘、推演沙盘和多媒体沙盘。电子商务沙盘有展示内容广,设计手法精湛,展示手段先进,科技含量最高等特点。

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