国企改革中什么是市场化选聘？

Question

如题所述

Answer 1

市场化选聘是指遵循市场规则和原则，通过公平、公正、公开的方式，选用具有良好职业素养和能力的职业经理人或其他管理人才，以实现企业运营和发展的目标。
市场化选聘通常包括以下步骤：
1. 制定选聘计划：根据企业战略目标和业务发展需求，制定具体的选聘计划，包括选聘职位、职责、任职要求等。
2. 发布招聘信息：通过多种渠道发布招聘信息，如招聘网站、社交媒体、人才中介等，吸引符合要求的人才前来应聘。
3. 筛选简历：根据招聘岗位的职责和要求，筛选符合条件的简历，并进行初步面试。
4. 面试评估：对初步面试合格的候选人进行进一步的面试评估，包括专业能力、沟通能力、团队合作能力等方面的考核。
5. 背景调查：对最终入选的候选人进行背景调查，核实其职业经历、教育背景等信息，以确保其真实性和可信度。
6. 签订合同：与选聘成功的候选人签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
7. 上岗培训：为新入职的管理人才提供岗前培训，帮助其适应企业环境和文化，了解岗位职责和工作流程，提高其工作能力和效率。
通过市场化选聘，企业可以引入更多优秀的外部人才，提高企业整体素质和管理水平，同时也能够激发内部员工的竞争意识和工作积极性，提高企业的市场竞争力。

Answer 2

市场化选聘就是将人力看作运营要素中的一种，通过市场化机制实现对其的自动调节与合理配置。市场化选聘的重点之一是职业经理人的建设，采用市场化选人制度能够一定程度避免企业内部高管互相联合，影响运营管理及决策的客观性、公正性等问题。也是完善企业市场化经营机制、释放国企发展活力、调动企业内部创造力、提高企业核心竞争力的重要举措。
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