员工向领导请教问题，可以采取以下方式：
选择合适的时间和场合：当想向领导请教问题时，要确保时间和场合的选择是合适的，以避免打扰领导工作和造成不必要的干扰。可以在领导空闲的时间内，或者在特定的会议或工作场合向领导请教问题。
准备好问题：在向领导请教问题之前，要提前准备好问题，并确保问题明确、清晰和具体。可以列出问题列表或详细说明，以便领导更好地理解问题，并给予更准确的答案。
尊重领导：在向领导请教问题时，要尊重领导，表现出诚恳和谦虚的态度，不要轻易质疑领导的决策和指示。可以使用礼貌的用语和语气，表达自己的问题和想法。
提供背景信息：向领导请教问题时，可以提供一些相关的背景信息，以便领导更好地理解问题，并给予更准确的答案。例如，可以提供项目的背景、目标和限制条件等信息，让领导更好地理解问题的复杂性和关键性。
接受反馈和建议：向领导请教问题后，要认真聆听领导的回答和建议，尽可能吸收和运用领导的意见和建议。可以采用积极的姿态，寻求领导的反馈和建议，并尽可能接受和运用领导的意见和建议，以提高自己的工作效率和质量。
感谢领导：向领导请教问题后，要表达感谢之情，以体现出对领导的尊重和感激。可以用简单的语言表达感激之情，并感谢领导提供的帮助和指导。
总之，向领导请教问题时，要选择合适的时间和场合，准备好问题，并尊重领导，提供背景信息，接受反馈和建议，表达感谢之情。这样可以促进良好的领导与员工之间的沟通和合作，为公司的发展做出贡献。
员工给领导提问应该根据具体情况而定，需要根据员工的职务、工作任务、个人发展和企业发展等方面来确定。以下是几个可能适合员工向领导提问的问题：
1.关于职业发展：员工可以向领导咨询如何提升个人职业技能和职业发展计划。
2.关于工作任务：员工可以向领导请教如何更好地完成工作任务或者如何更好地合作与沟通。
3.关于企业发展：员工可以向领导提问关于公司的战略、未来规划、竞争优势等方面的问题，以便更好地了解公司的发展方向和员工在其中的角色和贡献。
4.关于领导的个人经验：员工可以向领导请教如何处理工作中的困难和挑战，以及领导自身的工作经验和教训。
在向领导提问时，员工需要注意以下几点：
1.问题应该明确和具体，避免模糊和抽象。
2.问题应该真诚和尊重，避免过分挑剔或者攻击。
3.员工需要在合适的时机和场合向领导提问，避免打扰领导的工作或者造成不必要的困扰。