主管应该具备超乎寻常的预判和分析，这样才能最大限度地减少员工之间的冲突和纠纷，确保一支精锐队伍的秩序，提高他们的预判和分析能力，就应该经常到会议室里，倾听工人们的心声和心声，了解他们的某些特别迹象。如果你在工作中犯了错，不要急于指责别人或者别人，因为这会让你的权威受到很大的损害，这不仅表明你是一个推卸责任的人，而且还会引起别人对你的正直的怀疑。我相信您可以做到上述四点，公司的氛围肯定会有所改变，员工们肯定会跟随您的每个管理层决定，重新更加积极地工作。
这就给了很多新来的人一种新的思考方式，那就是总结，这个想法很好，但是每个人都会把注意力集中在结果上，记住就像记忆一样，每个人的处境，每个人都会把自己的问题放在自己身上，而不会把整个团队放在一个整体上。你能想象一下，所有人都是抱着共同的目的，一起努力工作，争取更好的新计划。“我曾经在一个公司工作过，那个公司有六七个人，每个人都会在这个团队里面遇到问题，然后把所有的问题都解决掉，所有人都会加班，所以这个新的项目，虽然每个人都有自己的工作，但是所有人都达成了一致，都会把这个新的项目作为一个整体来推进。
很多时候，员工的积极性不高，并不代表他们的工作水平不高，而是他们不了解员工的精神状况。作为一个管理者，或者老板，首先要明白的是：当你晋升到了经理这个层次，那就意味着你和一般员工不同，比如：主动性、执行力、销售业绩和感染力，这些都是你提升的资本。然后，他就可以利用这些公司没有的资产，将自己的钱，用在工作上，复制给更多的人，从而提升公司的销量。领导和领导、员工的投资都能得到回报，公司的发展再上一个台阶，实现三个双赢局面。所以，一个领导者的成败，不仅仅要靠个人的综合实力，还要靠他所带领的一支精锐小队。
如果工作时间长了，每天都是枯燥乏味的工作，员工的工作就会变得疲惫，很难激励他们的积极性。作为一名领导者，他可以适当地鼓励这些员工，让他们认识到自己的工作能力，比如重新安排一份更有挑战性的工作；也可以适当地实行轮班或调任，帮助员工在工作中找到神秘的感觉。如果一个人处于一种迷茫的状态，没有对自己的位置进行全面的计划，不确定自己的未来，那么很有可能就是“混日子”。如果你还没有找到自己的职业方向，建议你先找个工作顾问，弄明白自己最适合什么，以此来获得“信任感”。总之，在商场里，每个人都有自己的特点，偷懒、偷懒，不仅对公司不利，对员工的发展也会造成负面的影响，所以，员工们要把握自身初入职场的定位，让自己过得更有利用价值。