请问，作为一个流水车间的管理人员，怎样才能提高员工的生产积极性呢？

Question

小弟我即将成为流水生产线的管理人员，要知道，公司的利益在于生产效益，生产效益在于员工的心态和积极性。 除了较好的 福利 和 日常的关心 以及 举办 活动以外 。还能有什么方法提高员工的积极性呢？

Answer 1

提高心理积极性,再设立奖罚制度,关心工人,信任属下,保持亲近关系,了解工人家庭状况.每天给工人两次十五分钟的休息时间并提供咔啡,一个月后告诉工人这是个游戏,你会发现效率很高.→小事批评,大事宽容←

Answer 2

我想你一定是从一线提起来的，那么这时候你对员工的生效率，员工们的情系，心里面的想法会比较了解。建议你制定绩效考核方案。员工们做的好坏用数据说话，并在车间的公告栏里公布。本回答被提问者采纳

Answer 3

做为一个管理人员首先要做到一视同仁，奖罚分明，还可以在车间搞一些能提高员工积极性的活动，当然了在公司规定范围内的，在自己权利范围内的，

Answer 4

我和你一样。流水线工作。对于员工而言。谁是他们的上司并不是很关心。但哪个上司对他们好。他们会牢记在心。人啊，最不容易输掉的就是感情牌。对别人尊重才会赢得别人对你的尊重。如果别人都对你是很铁的。一但你有需要的时候他们肯定会拔刀相助。对于工作亦是如此。。。。