机制和管理的区别！！！！

Question

现在各种会议啊，老是同时提到新管理、新机制，我搜索了很久也没有正确的理解管理和机制本质上的区别，请专业高手给解释解释呗，千万别直接百科网上粘啊。

Answer 1

管理专业研究僧一枚，很高兴向你回答这一问题。你知道，有一种无语叫呵呵，非常无语叫非常呵呵。新机制，新管理这个本身就是一种在中国让人非常呵呵的事情，为什么？因为中国的语言艺术发展的过于宽泛，界别反而给模糊了。管理实际上就是一种方法和手段的融合体，其中有决策，计划，领导，控制和创新几个部分。而什么是机制？机制实际上就是一种体制，操作的模式。新管理是指在传统的管理上面有一些突破和创新，比如按照管理学大师彼得德鲁克的认识，管理在当前的发展应该是包含创新的。怎么创新，你知道现在很火的就是大数据，大信息，云的概念，那么现在的管理制度应该是将大数据融入到管理之中。比如，根据某一单位的网络使用习惯定制操作系统，优化常用的软件，删减无用的软件。新机制则是根据社会的发展，时代的进步，制定新的制度措施。比如从前每天开会，效率低下，为了适应公司效率和业绩的提升，公司规定每周开两次会，发言规定时间，尽量在有限时间内捞干货，提升解决事情的能力。管理和机制其实根本不用分得如此清楚，因为很多时候就是个包含概念，即管理中包含机制。请仔细斟酌，是不是这样？其实这也是网上管理和机制没有明确区分的原因。诸如此类的还有管理和领导的概念。
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Answer 2

回答你的问题：机制不是管理。机制是一种设置程序.制定了原则和规定，设置的好行动就快.设置不好就会层层受限制而行动缓慢，所以称机制或者叫体制。管理是根据工作特点和责任分工，划定了范围和规则制定出一个办法叫管浬。如采购部门有采购部门的要求和管理办法，销售部门有销售部门的措施和办法，由于不一样的责任产生不一样的办法称管理。

Answer 3

管理的概念应该是管辖治理，他是通过一系列的工具手段来实现的；

机制的概念乃是机构、制度，是管理的基础；
你们会议上提到的新管理实际上是新机制的一个体现；也就是管理手段的创新；
举个简单的例子，你要对员工的工作成效做出管理，可能会采用绩效考核，建立一个新的、适合你们企业的薪资激励方案是最主要的，最终达到效果即是管理的创新。

Answer 4

管理机制实际上是针对部门管理或岗位职能范围、工作流程、岗位就业指导的贯通、导向型的管理办法。

Answer 5

“机制”原指机器的构造和动作原理。对机制的这一本义可以从以下两方面来解读：一是机器由哪些部分组成和为什么由这些部分组成；二是机器是怎样工作和为什么要这样工作。
把机制的本义引申到不同的领域，就产生了不同的机制。如引申到生物领域，就产生了生物机制；引申到社会领域，就产生了社会机制，引申到管理领域，就产生了管理机制。
管理机制指管理系统的结构及其运行机理。管理机制以管理结构为基础和载体，它本质上是管理系统的内在联系、功能及运行原理。对一般管理系统，管理机制主要包括运行机制、动力机制和约束机制。这三大机制也是管理机制的一般外在形态。
因此，机制是管理的一部分，只要管理就要建立机制，管理创新，机制就要创新，如：人才开发机制、积累机制、投入机制、创新机制、决策机制、控制机制、监督机制、制约机制、预警机制等等。本回答被网友采纳