企业数字化转型到底是转什么？

Question

企业数字化转型到底是转什么？

Answer 1

要转连接，与外部的连接形式、方式、方法、手段，与内部连接的方式、方法等；

转关系，要理顺生产关系和社会关系，并把生产关系、社会关系和企业的经营、管理融合在一起；

转要素，把数据变成企业的生产要素；

转赋能，让数据像人体的血液一样给企业里的各个单元赋能；

转指挥，让数据像人体的中枢神经系统一样成为企业的运营和管理的指挥系统，企业的运营和管理决策依赖于系统里的直接数据，让数据来判断、帮助企业决策；

转评估，让数据来评估人与事，而不是让人来评估人与事；

转文化，转企业文化，让企业文化内嵌在企业的数字化里；

转一体，让数字化使企业内外部构成一体化；

转治理，转企业治理方式，由人治走向法治；从而数字化后真正实现用户导向，数据驱动。

Answer 2

1、发展理念转型：以客户需求为“主导者”，从外部需求“倒逼”内部变革；此外，企业发展要从产能驱动转变为数据驱动。
2、领导力转型：企业决策者要成为数字化转型的“引领者”，决策观念要从经验判断向“数据说话”、“智慧决策”转变。
3、组织结构转型：中大咨询认为关键是要破除传统上业务与信息技术之间存在的“鸿沟”，实现“融合创新”，重构企业的业务组合、协同方式和管理层级。
4、运营管理转型：打通“横向、纵向和端到端”三大数据流，实现从设计到服务，从客户到生产、从前端到后端的“数据互联互通” 能力。
5、技术能力转型：要加快推进新一代信息技术的应用，实现“云计算”作为重要的基础设施，为数字化转型提供强有力的“支撑者”角色。
6、外部合作转型：要从控制和占有物质资源（股权、资金、技术和市场）转变到共享“数字”、共创“数字生态”。本回答被提问者和网友采纳

Answer 3

Answer 4