人力资源管理的功能和职能有区别吗?为什么

Question

如题所述

Answer 1

这两个的区分在于专业中心和共享中心的业务范畴的区分。
相同处在于均是对人的选、育、用、留、淘汰的管理，不同处在于事前与事中、事后的处理。
人力资源的战略性体现在对组织变革、组织能力发展起到的筹划作用。此项工作需协同业务部门，制作出切实可行的，符合企业战略目标的人员能力、人员素质提升的解决方案。包含了制度、流程、任职资格、职业发展通道、素质/领导力模型建立、薪酬/调薪策略、绩效解决方案、福利等。
人力资源的职能功能就是组织、监督、实施、指导人力资源方案的落地，并按照规则推动人力资源策略的运行，解决在人力资源策略应用过程中出现的人才发展问题。包含了薪酬核算，任职资格评审，绩效沟通、监督员工能力提升，招聘符合企业发展的外部人才等，类似于BP。
总的来说，无论是战略还是职能，人力资源均需要围绕“人”的能力提升与“组织”能力的提升展开工作，利用“业绩-能力”象限图区分在个人能力提升过程中哪些是有潜质的，哪些是需要淘汰的，实现个人与组织的共同发展。

Answer 2

通过职能来实现功能

Answer 3

人力资源管理的职能
一、一般职能：
1、招聘与选拔。
2、培训与开发。
3、劳动关系管理。
二、基础职能：
1、人力资源战略。
2、人力资源规划。
3、工作分析与设计。
三、核心职能：
1、绩效管理。
2、薪酬管理。
3、职业生涯管理。

人力资源管理的功能
1 获取
2 整合
3 奖酬
4 调控
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Answer 4

没有什么大的区别