发展第三方物流有什么目的和意义？

Question

如题所述

Answer 1

一、第三方物流发展的目的
生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动以合同方式委托给专业物流服务企业。
二、第三方物流发展的意义
1、集中主业，企业能够实现资源优化配置，将有限的人力、财务集中于核心业务，进行重点研究，发展基本技术，努力开发出新产品参与世界竞争。
2、节省费用，减少资本积压。专业的第三方物流提供者利用规模生产的专业优势和成本优势，通过提高各环节能力的利用率节省费用，使企业能从分离费用结构中获益。
3、减少库存，企业不能承担原料和库存的无限拉长，尤其是高价值的部件要补及时送往装配点以保证库存的最小量。第三方物流提供者借助精心策划的物流计划和适时运送手段，最大限度的养活库存，改善了企业的现金流量，实现成本优势。
4、提升企业形象，第三方物流提供者与顾客，不是竞争对手，而是战略伙伴，他们为顾客着想，通过全球性的信息网络使顾客的供应链管理完全透明化，顾客随时可通过INTERNET了解供应链的情况。
三、第三方物流运作价值
1、提高运作效率
物流运作效率的提高意味着对每一个最终形成物流的单独活动进行开发。
2、客户运作整合
第三方物流服务带来增值的另一个方法是引入多客户运作，或者是在客户中分享资源。
3、横向或者纵向整合
通过纵向整合，购买具有成本和服务优势的单项物流功能作业或资源，发展同单一物流功能提供商的关系。
4、发展客户运作
增值活动中的驱动力在于客户自身的业务过程，所增加的价值可以看作愿与供应链管理与整合。

Answer 2

一、第三方物流发展的目的

生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动以合同方式委托给专业物流服务企业。

二、第三方物流发展的意义

1、集中主业，企业能够实现资源优化配置，将有限的人力、财务集中于核心业务，进行重点研究，发展基本技术，努力开发出新产品参与世界竞争。 

2、节省费用，减少资本积压。专业的第三方物流提供者利用规模生产的专业优势和成本优势，通过提高各环节能力的利用率节省费用，使企业能从分离费用结构中获益。

3、减少库存，企业不能承担原料和库存的无限拉长，尤其是高价值的部件要补及时送往装配点以保证库存的最小量。第三方物流提供者借助精心策划的物流计划和适时运送手段，最大限度的养活库存，改善了企业的现金流量，实现成本优势。 

4、提升企业形象，第三方物流提供者与顾客，不是竞争对手，而是战略伙伴，他们为顾客着想，通过全球性的信息网络使顾客的供应链管理完全透明化，顾客随时可通过INTERNET了解供应链的情况。

三、第三方物流运作价值

1、提高运作效率 　

物流运作效率的提高意味着对每一个最终形成物流的单独活动进行开发。

2、客户运作整合 

第三方物流服务带来增值的另一个方法是引入多客户运作，或者是在客户中分享资源。

3、横向或者纵向整合

通过纵向整合，购买具有成本和服务优势的单项物流功能作业或资源，发展同单一物流功能提供商的关系。

4、发展客户运作 

增值活动中的驱动力在于客户自身的业务过程，所增加的价值可以看作愿与供应链管理与整合。

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Answer 3

回答这个问题前，我们首先要明确第三方物流的起源，即哪些因素，促成了第三方物流以及其发展？
首当其冲的是互联网的发展，线上购物已成为大部分人的日常，巨大的需求和流量带来的是物流行业的快速发展，如何满足线下的客户体验？仅靠自营体系是无法满足的，那么第三方物流则是商家快速实现业务拓展和满足客户需求、以及降低企业风险的最佳选择。其次，传统物流企业优势升级，在互联网带来的巨大流量下，传统物流企业成为了整个供应链中至关重要的环节，企业迭代、市场需求，促使传统物流企业逐渐向第三方物流转型。
了解了这两个因素，再来看三方物流的目的和意义就比较清晰了：
第一、最大限度的满足了当下市场的需求。随着社会的进一步发展，第三方物流将作为一个独立的商业单元，将商家与消费者进行串联起来，完整的展现了商品从线上到线下的整个过程。
第二、提升中国整体物流的规模化和体系化，第三方物流网络基础的全面建立，突破了时间和空间的局限性，让所有消费者均能在较短的周期内，拥有所需的商品，这不仅仅只是购物体验的提升，同时是一种新的购买方式的革新。
第三、从专业角度考虑，第三方物流的发展，降低了商家的运营成本，除此之外，专业的第三方物流机构的服务品质，对商家的品牌形象也是一个很好的巩固。