从企业角度来看，信息化扮演着关键的角色。首先，它作为抵御不确定性的重要手段，通过信息技术与制造的融合，企业能够实现运营的敏捷性和虚拟化，增强对市场的响应能力，提升决策者的信息处理与思维拓展，降低决策过程中的不确定性和主观性。
其次，信息化简化了人力资源管理，通过信息处理，企业能够高效分类、统计和分析人力资源，生成简洁报告，提高管理效率，使高层管理者能全面掌握人力资源状况。
财务信息化同样重要，高层能够快速获取准确的财务信息，做出明智决策，同时解放财务人员，减轻工作负担。此外，信息化还能提升管理者决策能力，通过数据集中处理，实现决策的集中化和时效性。
产业信息化进一步推动了管理模式的革新，从执行重复工作的工具转向策略导向的综合系统，促进企业管理从人治向制度化转变，形成全球化的“端到端”管理模式。
从产业层面，信息化驱动国民经济可持续发展，适应全球化竞争，通过“虚拟制造”整合资源，降低市场风险。它推动供应链管理模式的形成，如ERP和CPC，以及CVC和产业集成，支持全球供应链中各节点企业的持续发展，促进经济一体化进程中的效率提升。
总的来说，产业信息化不仅是提升经济和社会质量的技术基础，更是应对不确定性的重要保障。然而，也需要警惕高端信息化可能带来的风险，如复杂性、困难性等问题，需要谨慎应对。
产业信息化（Production Informatization）作为国民经济各部门和社会活动各领域全面发展和普遍采用的现代信息技术手段，使社会经济的发展正在实现从以物质与能量为经济结构的重心，向以信息与知识为经济结构的重心的转变，这个转变极大地提高社会劳动生产力，增强综合国力和国际竞争力。