行长员工一对一谈话内容

Question

如题所述

Answer 1

行长员工一对一谈话内容：开场闲聊、聊工作内容、聊反馈、聊规划、聊个人发展。

1、开场闲聊

开场的时候可以通过这样的问候和闲聊，放松一下氛围拉近距离，如果你更有导向性的话你甚至可以设计你的闲聊，仿佛不经意之间聊出一些你俩的共同之处。当然也要避免聊或者打听不合适的内容。

2、聊工作内容

对于这块，建议是降低具体事项的比重，如果一个具体的项目或工作内容需要你的领导更多参与讨论，那单独约会议或work session。在这样的1对1沟通中，我会更建议聊你的困惑点，方向性上需要他指点的地方，偏重于基于具体事情抽象出来的一些方法论和做事原则。

3、聊反馈

你的工作感受，对对方及其他人/事的反馈，反馈包括积极的反馈（赞扬），也包括建设性的反馈（而不是负面的或消极的）所以在做反馈的时候，总是以一种积极的态度，本着让事情更好让团队更好的心态去做，后续我会再专门写一篇关于反馈的笔记。

4、聊规划

可以请你的领导跟你分享近期他了解的公司层面或部门层面的下一阶段规划，这样可以帮助你有更长远一些的视野，避免你因为看不到而走偏。

基于他讲的规划，你要做出反馈，比如你可以接着分享你对应的一些想法；如果你当下并没有任何想法，那你可以说，这个方向我明白了，下来我再好好想想我这边要对应做哪些规划和调整，后续跟你对齐。

5、聊个人发展

很重要的工作职责是培养团队人才。所以在这样的1on1沟通场合里，一定要聊个人发展。