知乎：互联网创业最常见的失败原因有哪些？

Question

如题所述

Answer 1

小彬强调，一旦决定创业，必须深入了解自己，是否有持之以恒的毅力；同时，要考虑创业失败后的后果，如个人财务状况和生活稳定性；此外，还需确保你的创业点子及其所属行业能够创造价值。他指出，有些需求虽然是刚性需求，但用户可能不愿意为此付费，如呼吸。
黑马哥赞同小彬的观点，并分享了一个知乎上的实例，说明创业并非易事。创业者需要这类一线的真实经验。以下是创业者ROY的失败反思：
1. 计划书中轻描淡写的内容可能在执行中极为困难。许多失败不是由于大方向错误，而是细节累积的结果。例如，商品图片拍摄始终未能达到满意状态，影响整体项目质量。
2. 对行业了解不足或了解不全面，可能导致未曾预料的问题。例如，婴儿用品服饰行业要求进货时必须颜色和尺寸齐全，导致畅销尺寸的利润被不畅销的尺寸所拖累。
3. 没有将注意力集中在最核心的问题上。例如，团队过于关注网站体验、商品包装和图片拍摄，而忽视了电子商务的核心——销售。
4. 对项目的预期过于乐观。例如，在决定关闭前，每日营业额约1400元，看似不错，但实际上并不盈利。
5. 最严重的问题是轻易放弃。面对挑战和不够盈利的现实，以及诱人的其他机会，团队决定放弃，错失了可能的成功。
6. 股权和分红等事宜必须白纸黑字地明确规定，并选择合适的合伙人。
7. 员工选择要注重适配性，而非仅技能。确保员工有创业心态，对项目负责。
8. 选择有潜力的市场。ROY发现项目最佳成果仅为一两百万，远低于预期的千万级别。
9. 团队领导者必须比任何人都努力，并让团队成员认可这种努力。ROY承认自己在工作习惯上存在问题，影响团队成员。