4大措施，让工程进度尽在你的掌控之中！

Question

如题所述

Answer 1

如何把控建设工程进度？这里有4大措施，让你轻松掌控工程进度。
👥组织措施
明确进度控制人员分工，建立进度报告和沟通制度，让信息流通更加顺畅。建立进度计划审核和检查分析制度，以及协调会议制度，确保各环节紧密配合。
💻技术措施
审查承包商的进度计划，让他们在合理的状态下施工。运用网络计划技术和其他科学方法，结合计算机应用，实现工程进度的动态控制。
💰经济措施
及时办理工程预付款和进度款支付手续，给予赶工优厚费用，提前完成有奖励，延误则需支付赔偿金。
📝合同措施
推行CM承发包模式，加强合同管理，协调合同工期与进度计划的关系。严格控制合同变更，加强风险管理和索赔管理，确保进度目标顺利实现。