一眼看穿，伪团队、真团伙。
话说一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，没有团队的事业是不可能做大的，这个道理大家都是知道的。
但是，很多的创业者弄不明白，同样是团队，别人的团队做的风生水起，自己的团队死气沉沉。同样是人，自己的团队成员还是好哥们、好同学、好伙伴，甚至好亲戚为什么就不能好好干呢？就干不好呢？
这里，很明确地讲，很多创业者都没有真正意识到：什么是真正的团队。以为凭借自己的专业、智商、情商、人脉、资金，带着一伙人就能做出事业。做到一定程度才突然发现，创业，还没有受到市场的考验，团队已经面临分崩离析了。
因为，别人的团队，是真正的团队，而你的“团队”，只不过是：团伙罢了。什么是团伙，简单来说，就是乌合之众嘛。
举个近代的例子：
常凯申的“团队”，就是许多心怀鬼胎的“小团伙”组成的“大团伙”。
李德生的“团队”，开了几次重要的会议之后，成了真正的团队。
具体来说，如何搭建一个创业团队，
团队和团伙之间有什么区别呢？
团队和团伙之间最大的区别有三点：
1、团队有共同的长期利益。
所有的核心团队成员之间，一定要有共同的长期利益，不然，就是临时为了短期利益组合在一起的团伙。一件事情做完，团伙即解散。这是典型的乌合之众的特征之一。只有为了一个共同的长期利益在一起的团队，才不会轻易解散。
2、团队有共同的长期契约。
共同的长期利益分配靠什么来维持？团队必须要依靠共同的长期契约来维持共同的长期利益。没有契约，没有信任、没有安全感。这样的“团队”，遇到挑战，很容易崩溃，也是：团伙。
3、团队有共同的长期目标
解决了利益分配和契约制度之外，一个优秀的团杜，还需要有一个共同的长期目标。没有共同目标的团队，在各自阶段性的满足之后，就各自安好去了。团队同样散架了。
以上三点，缺一不可，缺一，即成：团伙。
在激烈的市场竞争条件下，团伙和团队比起来，就是乌合之众和正规军的区别。战斗力可想而知、成功率可想而知。
所有的事业，归根结底，都是人的事业。人的事业，就是做一个真正的团队。团队，不是一个口号，是有实实在在的内容。
你的团队，是冲锋陷阵的队伍，还是一触即溃的乌合之众，就是看这三个要点有没有落实到位。
在这三个基础条件上，
才谈的上：
组织架构、各项制度、分工合作等。
否则都是无根之木、无源之水。
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