请问在建筑业中劳务分包可以分包给个人吗?

如题所述

1、劳务合同的相对方即分包人要有相应的资质,法律规定了13种的劳务作业企业资质。与个人或没有相应资质的企业签订的合同是无效的。

2、要区分劳务合同与专业分包合同的区别。

3、合同中一定要明确双方的权利与义务,尤其重要的是安全生产的权利义务,可以在合同中约定由劳务分包人自己负责其施工队的生产安全,即将劳务管理的内容加到合同中。

扩展资料

承包人集企业经营管理权于一身,权力大,承包经营风险的压力也大,权、责、利比较能够真正落实,有利于避免在承担责任与风险上的相互推诿。

然而,即使是优秀的经营者,毕竟个人的能力和精力有限。因此,个人承包一般只适合于小型企业,而不适应大中型企业。

参考资料来源:百度百科-个人承包

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第1个回答  2019-07-21

不可以。

劳务分包作业是施工承包单位或者专业分包单位将其承揽工程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包单位完成的活动。

建筑业主管部门多年前就明文要求建立规范的建筑劳务分包制度,让农民工主要由劳务企业或其他用工企业直接吸纳,基本禁止“包工头”承揽分包业务。这一规定未能很好落实是非常遗憾的,但不能反过来以此作为延续“包工头式用工”的借口。

建筑企业“月薪制”已在部分城市尝试推广,不仅欠薪现象大为减少,也没有影响到建筑工程的用工需求和正常施工。建筑领域实行“月薪制”完全可行。

最重要的是,法律赋予农民工“按劳取酬”的权利、用工单位“依法按月支付劳动者工资”的基本义务,无论什么样的行业、企业都必须严格执行。

扩展资料:

2019年底“月薪制”全覆盖,让农民工看到根治欠薪的希望。确保这一目标的实现,不是发文件、定规划那么简单,还需要主管部门强有力的监管,需要一系列政策措施保驾护航。

此次集中治理欠薪,主管部门同时要求建筑领域农民工实名制用工、建立工资支付专用账户、在建工程缴存工资保证金一整套“组合拳”发力,相信“明白理”打败“糊涂账”指日可待。

参考资料来源:百度百科-劳务分包

参考资料来源:人民网-人民日报:按月领薪,建筑业不该例外

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第2个回答  推荐于2017-09-22
不可以的,按照规定,总承包单位可以将主题工程以外的进行专业分包或者劳务分包,主体工程不能进行专业分包
如果你是分包的别人的工程,不管是专业还是劳务的,都不能再分包了,这似乎违法的

不过现在在建设行业,层层转包、分包的太多了,只要不出大的安全、质量问题,一般行政主管部门也不会追究的,他们也都是睁一只眼闭一只眼的,还有就是要和业主、监理沟通好,让他们也别太认真了就行了,要不然上哪赚钱去啊本回答被提问者采纳
第3个回答  2021-06-06
1、劳务合同的相对方即分包人要有相应的资质,法律规定了13种的劳务作业企业资质。与个人或没有相应资质的企业签订的合同是无效的。

2、要区分劳务合同与专业分包合同的区别。

3、合同中一定要明确双方的权利与义务,尤其重要的是安全生产的权利义务,可以在合同中约定由劳务分包人自己负责其施工队的生产安全,即将劳务管理的内容加到合同中。

扩展资料
承包人集企业经营管理权于一身,权力大,承包经营风险的压力也大,权、责、利比较能够真正落实,有利于避免在承担责任与风险上的相互推诿。

然而,即使是优秀的经营者,毕竟个人的能力和精力有限。因此,个人承包一般只适合于小型企业,而不适应大中型企业。1、劳务合同的相对方即分包人要有相应的资质,法律规定了13种的劳务作业企业资质。与个人或没有相应资质的企业签订的合同是无效的。

2、要区分劳务合同与专业分包合同的区别。

3、合同中一定要明确双方的权利与义务,尤其重要的是安全生产的权利义务,可以在合同中约定由劳务分包人自己负责其施工队的生产安全,即将劳务管理的内容加到合同中。

扩展资料
承包人集企业经营管理权于一身,权力大,承包经营风险的压力也大,权、责、利比较能够真正落实,有利于避免在承担责任与风险上的相互推诿。

然而,即使是优秀的经营者,毕竟个人的能力和精力有限。因此,个人承包一般只适合于小型企业,而不适应大中型企业。
第4个回答  2021-06-06
新老基建共同发力,构建系统完备、高效实用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系。

实施乡村建设行动,推动区域协调发展,推进以人为核心的新型城镇化,实施城市更新行动等。

这些都给建筑业带来广阔的市场,建筑业仍有增长空间。

不过,另一方面建筑业发展明显分化,市场竞争日益激烈,行业整合重组加速进行,企业发展不进则退。

一、建筑行业整体的发展趋势分析

1、多样性和业化

从房地产到基础设施,从国内到国外,从一个领域到整个领域,从EPC到PPP,从单一企业到工业城镇、从销售到自持物业,建筑业正在向多行业,多区域转移、及更多业务发展。

我们可以看到,各建筑行业的龙头企业都在密切关注综合布局和多元化发展,并促进业化的出现。

所有业领域都要求业企业提供服务,并与多元化和业化共存。这将使行业朝着T型发展的两个不同深度发展。

2、数据才是能力

从2019年开始,架构和大数据的应用正在缩小和缩小这些多重故障;人工智能引发了全球范围内的新一轮竞争,数据功能已经重新定义,并且这一系列的变化还在继续。

数字技术还将继续渗透到建筑的各个方面,彻底改变建筑与建筑物和建筑物交互的方式,在新的经济模型中打破真实建筑物与虚拟建筑物之间的界限。

3、财务能力和运营活力

在过去的很长一段时间里,在组织快速发展的基础上,许多组织继续依靠增长率在新市场、新资源、中寻找新的机会,以达到组织追求快速发展的目标。

当这种速度开始减慢或减慢时,原始的广泛发展将朝着良好的发展努力。另外,实际建设是金融。

当资本成为该行业的重要资源时,财务能力和现金流量将成为评估企业质量的重要指标。

该行业原本是各种资格的,不久的将来该国将不断削弱该标准;这种更复杂,更持久的测试要求公司继续保持业务活力。

4、资格和企业信用体系资格的重要性

通过企业信用评估取代原来的企业资格,通过未来区块链技术的应用,将取代企业信用。

这时,业务操作要求的要求和企业风险控制体系的建立得到了增强。低价投标必须包括绩效保险和质量保险,并引入第三方服务以加强监督和责任。

5、劳动和生产关系的变化

劳动力的老龄化和过去的人口红利使我们看到,建筑业最初的低成本已经不复存在。