怎样才能给领导反映问题?

在公司上班有些事做得不好,领班对员工开口就说辞工对吗?

你好,根据你的问题,你可以编辑短信发给领导,委婉的提出的意见和建议。
针对究竟怎样给领导反映问题呢?可以从下面三个方面简单阐述,希望对你有所帮助。
1. 言简意赅,直奔主题。无论你的问题多么重要,无论你有千万条理由,无论你与领导的关系多么亲近,在反映问题时都要在第一句话说出主题,看到领导皱起眉头时,再说明有关话题。切记,不要过多的占用领导的时间。
2. 选准时机。如果向领导反映问题,一定要精准地把握时机。身边有人时、正在忙碌时、或者在大庭广众之下,最好免开尊口。除非是必须立马解决的突发事件,不然,就要见机行事。或者,把你所要反映的问题逐条写出来,亲手交给领导,切勿让人代传。
3. 一般情况下不要越级反映问题。因为,世上“没有不透风的墙”。也就是说,你反映的问题迟早会传到顶头上司的耳朵里。假若他是一位小肚鸡肠,斤斤计较的人。那么,在今后的工作中,他就会千方百计,假公济私——让你穿不完的“小鞋”。如果不越级反映就解决不了问题,那就要想好对策,以防万一,同时做好“跳槽”的准备。当然,一棒子能把对方“打死”,那将另当别论。
4. 目前微信基本得以普及,大部分单位都有微信工作群。如果通过微信向领导反映问题,最好是使用文字。当收到回复时,一定要礼貌的回复“收到”。不过,即便是收到回复,也不要急于催问结果。因为每处理一件事都要有一个过程,就算是一件小事,也需要在大脑里转上一圈,更何况通过微信反映问题时根本不知道领导是否有时间顾及微信,假若他正在忙于其他事务而顾不上思考呢?如果你是急事,最好是电话联系。
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第1个回答  2022-03-26
有问题,当然可以向领导反应。
不过,反映问题有技巧的。要记住两个原则,第一是对事不对人,第二是提出建设性方案。
虽然事情是由人做的,但是你首先要客观的描述状况,方方面面都要讲清楚,关键的情况更要强调。然后说明想要达成的目的是什么,要做到什么程度。第三则是讲负责人作出什么样的决策和行为,第四讲造成什么后果。如果还没进行完毕的话,就讲可能造成什么后果。
把这四点说清楚,领导也就能完全掌握整个事情。
最后,提出你建议的方案。你认为应该怎么做,理由是什么,依据是什么,最好有量化的数据来佐证。所以你建议应该怎么调整,怎么处理,然后请领导参考。这样就好了,绝对不要威胁领导,也不要替领导做决策。更不能说:如果不这么做,就会怎样怎样。
第2个回答  2022-03-28
面对面说出来、写书面意见条、投意见箱 在工作时,很多人对领导的做法和要求很不理解,但是却苦投无门,不懂应该如何委婉的跟领导提出不同的意见,其实在公司上班只要有对公司发展好的建议,真的不用怕提出来。 面对面说,当然不是在大庭广众之下,直接和领导提意见,更不是在公司的工作群里面大肆宣扬自己。
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