如何发挥人的长处

Question

如题所述

Answer 1

1、在较长的期限内设定有挑战性的目标
目标是成功的指南，应聚焦于未来。将目标达成率视为绩效是不够的。高层管理者的目标应具有前瞻性和挑战性，而基层管理者的目标则应具备可操作性。
2、识别并发挥个人长处
分析过去的工作经历、成就事件和他人评价，以了解自己的擅长之处。做自己擅长的事情能加速融入并取得成效，同时也可以通过喜欢的副业或兴趣来调节生活乐趣。
3、企业成功的关键在于经营优势
确定企业的独特优势并加以加强、传播和提升。核心竞争力可以是资源、管理、人才团队、产品服务或品牌等。
4、从选拔人才开始发挥人的长处
在选拔人才时，应尊重和认同其优势特长。企业应选拔与公司价值观一致、不固守经验、创新并承担责任、强调自我但注重价值实现的人才。根据企业不同的发展阶段，应寻找适合的人才。
5、用人应着眼于机会
在用人时，应专注于发挥人才的优势，而不是仅仅关注问题。勇于实践并充分利用人才的长处。
6、组织的目的是发挥个体优势
组织的逻辑是以个体为目标，以合作为途径，以责任为保障。目的是让平凡的人能够做出不平凡的事情。管理者应像伯乐一样，发现并肯定每个人的长处，提供激励和资源支持。
7、正确理解“释放人的潜能”
杰出与平凡之间的真正区别在于思想和精神。提升思想和认知能力是激发潜能的关键。优秀领导的理念是释放员工的才能、激情和创造力，而不仅仅是进行微观管理。